{"id":488833,"date":"2026-10-19T13:12:05","date_gmt":"2026-10-19T11:12:05","guid":{"rendered":"https:\/\/group-gac.com\/?p=488833"},"modified":"2026-10-19T13:12:12","modified_gmt":"2026-10-19T11:12:12","slug":"webinar-animer-son-collectif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/group-gac.com\/en\/webinar-animer-son-collectif\/","title":{"rendered":"Projet qui pi\u00e9tine, \u00e9quipe \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer, cap \u00e0 partager : faites de vos temps collectifs de vrais leviers d\u2019action"},"content":{"rendered":"
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Webinar \u2014 Animer un collectif<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Projet qui pi\u00e9tine, \u00e9quipe \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer, cap \u00e0 partager : faites de vos temps collectifs de vrais leviers d\u2019action<\/h1>\n\t\t\t\t\t

S\u00e9minaires, workshops, formations : comment choisir le bon temps collectif pour vos \u00e9quipes, et faire en sorte qu\u2019il produise de vrais r\u00e9sultats ?<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Webinar<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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\ud83d\udcc5 Mercredi 4 novembre 2026 \u00e0 11h<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u23f1\ufe0f 1 heure<\/p>\n\t\t\t\t\t

\ud83d\udcbb Webinar gratuit - Replay disponible pour tous les inscrits<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t\n\tI reserve my place\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Vos \u00e9quipes se r\u00e9unissent souvent. Mais ces temps collectifs les font-ils vraiment avancer ?<\/h2>\n\t\t
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R\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe, points projet, s\u00e9minaires annuels, formations\u2026 Les temps collectifs ne manquent pas dans votre direction ou votre BU. Pourtant, trop souvent, ils ne changent pas grand-chose<\/strong> : la r\u00e9union tourne en rond, le s\u00e9minaire laisse un bon souvenir mais peu de suites, la formation reste un cours dont on oublie l\u2019essentiel.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Les besoins, eux, sont bien r\u00e9els. Un projet qui pi\u00e9tine<\/strong> et qu\u2019il faut d\u00e9bloquer. Une \u00e9quipe \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer<\/strong>, fatigu\u00e9e par l\u2019ann\u00e9e ou travers\u00e9e par des tensions. Un cap \u00e0 partager pour d\u00e9marrer 2027, alors que de nouveaux sujets comme l\u2019IA bousculent tous les m\u00e9tiers.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Chacune de ces situations appelle un temps collectif diff\u00e9rent. Bien choisi et bien con\u00e7u, il devient un v\u00e9ritable outil d\u2019action<\/strong> : votre \u00e9quipe repart avec des solutions, des objectifs partag\u00e9s et de nouvelles pratiques, pas avec un support de cours.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Quand r\u00e9unir votre \u00e9quipe une demi-journ\u00e9e plut\u00f4t qu\u2019une journ\u00e9e ? Comment faire d\u2019un s\u00e9minaire un moment qui ressoude vraiment ? Comment construire un cap que chacun porte ? Comment ouvrir le sujet de l\u2019IA avec vos \u00e9quipes ?<\/p>\n\t\t\t\t\t

Pendant ce webinar d\u2019une heure, nos experts en animation de collectif, vous montreront comment faire de vos temps collectifs de vrais leviers d\u2019action<\/strong>, \u00e0 travers trois situations que vivent tous les dirigeants, illustr\u00e9es par des dispositifs men\u00e9s du secteur public aux grands groupes internationaux.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Register for the free webinar<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tI reserve my place\n<\/a>\n\t\t\t\t\t

Replay available to all subscribers<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Why participate?<\/h2>\n\t\t
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Parce qu\u2019un temps collectif utile ne s\u2019improvise pas. Il part des situations r\u00e9elles de l\u2019\u00e9quipe, s\u2019appuie sur l\u2019intelligence collective et fait une large place \u00e0 la pratique<\/strong>, pour que les acquis s\u2019ancrent d\u00e8s le lendemain.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Vous avez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 organis\u00e9 pour vos \u00e9quipes des s\u00e9minaires stimulants ou des formations appr\u00e9ci\u00e9es, dont les effets se sont dissip\u00e9s en quelques semaines.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t

Ce webinar vous donnera les cl\u00e9s pour choisir le bon format au bon moment et en faire un vrai levier d\u2019action<\/strong>, plut\u00f4t qu\u2019un temps fort sans lendemain.<\/p>\n\t\t\t\t\tVous d\u00e9couvrirez notamment comment :<\/span>\n\t\t

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Identifier le temps collectif adapt\u00e9 \u00e0 votre situation : formation, workshop d\u2019\u00e9quipe, s\u00e9minaire ou exercice de prospective ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

D\u00e9bloquer un projet en r\u00e9unissant votre \u00e9quipe une demi-journ\u00e9e sur un vrai sujet ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Ressouder une \u00e9quipe en lui offrant un temps de respiration et de reconnaissance ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Donner \u00e0 vos managers des outils concrets pour faire grandir leurs \u00e9quipes ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Construire avec vos \u00e9quipes des objectifs 2027 r\u00e9ellement partag\u00e9s ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Anticiper l\u2019\u00e9volution de vos m\u00e9tiers pour d\u00e9cider d\u00e8s aujourd\u2019hui ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Ouvrir le sujet de l\u2019IA avec vos \u00e9quipes, quel que soit votre point de d\u00e9part.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Ce que vous allez apprendre : 3 situations, 3 fa\u00e7ons de faire de vos temps collectifs et s\u00e9minaires des leviers d\u2019action<\/h2>\n\t\t
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01<\/p>\n\t\t\t\t\t

Un projet qui pi\u00e9tine : r\u00e9unir l\u2019\u00e9quipe sur un vrai sujet<\/h3>\n\t\t\n<\/div>\n
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R\u00e9unions qui tournent en rond, projet bloqu\u00e9, probl\u00e8me qui revient sans cesse\u2026 Vous verrez comment une demi-journ\u00e9e d\u2019atelier, construite sur le sujet r\u00e9el de l\u2019\u00e9quipe<\/strong>, permet de confronter les points de vue, de trouver des solutions et de repartir avec un plan d\u2019action. Et comment l\u2019IA peut devenir un sujet de travail concret : identifier les t\u00e2ches qu\u2019elle peut all\u00e9ger et outiller l\u2019\u00e9quipe en cons\u00e9quence.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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02<\/p>\n\t\t\t\t\t

Une \u00e9quipe \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer : recr\u00e9er de l\u2019\u00e9lan et faire grandir les pratiques<\/h3>\n\t\t\n<\/div>\n
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Une \u00e9quipe fatigu\u00e9e, des tensions qui s\u2019installent, des managers qui \u00ab font \u00e0 la place \u00bb\u2026 Vous d\u00e9couvrirez comment un temps de coh\u00e9sion bien con\u00e7u apporte respiration et reconnaissance<\/strong>, et comment des formats courts et pratiques (feedback, communication, posture de manager-coach) installent de nouvelles habitudes, applicables d\u00e8s le lendemain.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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03<\/p>\n\t\t\t\t\t

Un cap \u00e0 partager : construire 2027 ensemble et se projeter<\/h3>\n\t\t\n<\/div>\n
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Un cap fix\u00e9 par la direction puis pr\u00e9sent\u00e9 aux \u00e9quipes n\u2019engage personne. Vous verrez comment faire le bilan de l\u2019ann\u00e9e, c\u00e9l\u00e9brer les r\u00e9ussites et construire collectivement les objectifs 2027<\/strong>, par exemple sous forme d\u2019OKR. Et comment le design fiction aide une \u00e9quipe \u00e0 imaginer son m\u00e9tier dans 5 \u00e0 10 ans pour mieux d\u00e9cider d\u00e8s aujourd\u2019hui, notamment face \u00e0 l\u2019IA.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Des cas concrets, au-del\u00e0 de la m\u00e9thode<\/h2>\n\t\t
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Chaque situation sera illustr\u00e9e par des retours d\u2019exp\u00e9rience issus de dispositifs men\u00e9s sur le terrain.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Vous d\u00e9couvrirez notamment :<\/p>\n\t\t

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Un r\u00e9seau d\u2019opticiens<\/strong> qui a r\u00e9uni 15 collaborateurs de fonctions transverses (communication, RSE\u2026) pendant une demi-journ\u00e9e : \u00e0 l\u2019issue de l\u2019atelier, 100 % des participants savent comment l\u2019IA peut faire \u00e9voluer leur m\u00e9tier<\/strong>.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Une direction marketing du secteur de la mobilit\u00e9<\/strong> dont le directeur a vu dans le s\u00e9minaire de fin d\u2019ann\u00e9e de son \u00e9quipe \u00ab une vraie dose de respiration et de valorisation \u00bb.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Une PME du secteur m\u00e9dia<\/strong> dont 50 managers<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s au leadership, avec un NPS de 100.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Une direction r\u00e9gionale d\u2019un groupe industriel<\/strong> qui a construit sa feuille de route strat\u00e9gique<\/strong> avec son \u00e9quipe lors d\u2019un atelier collectif.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Un groupe international du luxe<\/strong> qui a r\u00e9uni ses leaders lors d\u2019un s\u00e9minaire de trois jours pour explorer 28 sc\u00e9narios prospectifs<\/strong> sur l\u2019avenir de son secteur.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

L\u2019objectif : vous montrer ce qui fait d\u2019un temps collectif un v\u00e9ritable levier d\u2019action, avec des r\u00e9sultats visibles pour l\u2019\u00e9quipe. Ces dispositifs s\u2019appuient sur 20 ans d\u2019accompagnement des organisations et plus de 50 000 personnes accompagn\u00e9es.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Ce webinar est fait pour vous si vous \u00eates\u2026<\/h2>\n\t\t
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Membre d\u2019un COMEX<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Vous portez une direction strat\u00e9gique et souhaitez donner une nouvelle dynamique aux \u00e9quipes qui vous sont rattach\u00e9es, autour d\u2019un cap commun et avec des managers qui en sont les relais.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Membre d\u2019un CODIR<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Vous dirigez une fonction ou une direction m\u00e9tier (RH, finance, marketing, op\u00e9rations, commercial\u2026) et cherchez \u00e0 d\u00e9bloquer des projets, \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer vos \u00e9quipes et \u00e0 r\u00e9ussir vos temps forts.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Directeur de BU<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Vous pilotez une business unit et devez aligner des \u00e9quipes aux m\u00e9tiers vari\u00e9s sur des objectifs communs, tout en les pr\u00e9parant aux \u00e9volutions de leur m\u00e9tier, notamment avec l\u2019IA.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Ce webinar s\u2019adresse particuli\u00e8rement aux managers d\u2019\u00e9quipes qui souhaitent clore 2026 et lancer 2027 avec leurs \u00e9quipes, quels que soient leur secteur et leur fonction.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Ce avec quoi vous repartirez<\/h2>\n\t\t
\n \t\t\t\u00c0 l\u2019issue de cette heure, vous disposerez :<\/span>\n\t\t
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From a grille de lecture simple<\/strong> pour choisir le bon temps collectif selon votre situation ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Of ingr\u00e9dients d\u2019un temps collectif utile<\/strong> : partir du r\u00e9el, faire travailler le collectif, privil\u00e9gier la pratique ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

De rep\u00e8res pour concevoir avec vos \u00e9quipes un bilan d\u2019ann\u00e9e et un cap 2027<\/strong> qui engagent vraiment ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Of principaux pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter<\/strong> lors d\u2019un s\u00e9minaire ou d\u2019un atelier d\u2019\u00e9quipe ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Of premi\u00e8res actions concr\u00e8tes<\/strong> \u00e0 engager d\u2019ici la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Une question particuli\u00e8re sur vos \u00e9quipes ? Vous pourrez nous transmettre vos questions d\u00e8s votre inscription. Nos experts pourront ainsi les int\u00e9grer au webinar ou y r\u00e9pondre pendant le temps d\u2019\u00e9change pr\u00e9vu en fin de session<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u00c0 l\u2019issue du webinar, parlons de votre projet : vous pourrez solliciter un \u00e9change de 30 minutes avec nos experts en animation de collectif pour faire le point sur votre situation, vos \u00e9quipes, la p\u00e9riode envisag\u00e9e et le format le plus adapt\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tI reserve my place\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Nos experts en animation de collectifs<\/h2>\n\t\t
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Quentin CAILLUYER<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Directeur de l\u2019Innovation chez Schoolab by G.A.C. Group<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Quentin dirige Schoolab, le studio de formation et de transformation de G.A.C. Group. Depuis plus de 7 ans, il accompagne dirigeants et \u00e9quipes de la d\u00e9finition strat\u00e9gique jusqu\u2019au d\u00e9ploiement op\u00e9rationnel<\/strong>, avec une conviction : un collectif avance quand on le fait travailler sur ses vrais sujets. Il a men\u00e9 plus de 100 projets d\u2019innovation et form\u00e9 plus de 1 000 personnes.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Son expertise se situe \u00e0 la crois\u00e9e de trois domaines : le coaching de dirigeants et de comit\u00e9s de direction<\/strong>, pour faire \u00e9voluer la posture et la fa\u00e7on de d\u00e9cider ensemble ; l\u2019intelligence collective et la facilitation<\/strong>, qu\u2019il met en \u0153uvre dans des s\u00e9minaires, ateliers et hackathons con\u00e7us pour produire des d\u00e9cisions concr\u00e8tes ; et la prospective par le design fiction<\/strong>, qui aide les \u00e9quipes \u00e0 se projeter pour mieux agir aujourd\u2019hui. Il accompagne \u00e9galement les organisations dans l\u2019acculturation de leurs managers et de leurs \u00e9quipes \u00e0 l\u2019IA<\/strong>.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Alice ROMAIN<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Directrice de mission chez Schoolab by G.A.C. Group<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\t\t\t

Apr\u00e8s six ann\u00e9es \u00e0 piloter des projets d\u2019innovation dans les secteurs public et priv\u00e9, Alice a rejoint Schoolab, o\u00f9 elle accompagne dirigeants et \u00e9quipes de la strat\u00e9gie jusqu\u2019au d\u00e9ploiement op\u00e9rationnel de solutions innovantes<\/strong>. Son leitmotiv : transformer les id\u00e9es en actions concr\u00e8tes et faire grandir les organisations gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 l\u2019intelligence collective.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Son expertise couvre le design thinking<\/strong>, pour faire \u00e9merger et tester rapidement des solutions avec les \u00e9quipes ; le d\u00e9ploiement d\u2019exp\u00e9rimentations et l\u2019accompagnement d\u2019intrapreneurs<\/strong>, pour passer de l\u2019id\u00e9e au projet ; et le conseil et le coaching de leaders<\/strong>. Elle con\u00e7oit notamment des programmes d\u2019intrapreneuriat, des learning expeditions et des d\u00e9marches d\u2019animation de communaut\u00e9 qui mobilisent durablement les collectifs.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Register for the free webinar<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Replay accessible \u00e0 tous les inscrits. Une question particuli\u00e8re sur vos \u00e9quipes ? Vous pourrez nous la transmettre d\u00e8s votre inscription.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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