{"id":489769,"date":"2026-11-04T14:35:57","date_gmt":"2026-11-04T13:35:57","guid":{"rendered":"https:\/\/group-gac.com\/?p=489769"},"modified":"2026-11-04T14:36:03","modified_gmt":"2026-11-04T13:36:03","slug":"webinar-design-fiction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/group-gac.com\/en\/webinar-design-fiction\/","title":{"rendered":"Design fiction : anticiper les sc\u00e9narios de demain pour mieux d\u00e9cider aujourd\u2019hui"},"content":{"rendered":"
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Webinar \u2014 Innovation<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Design fiction : anticiper les sc\u00e9narios de demain pour mieux d\u00e9cider aujourd\u2019hui<\/h1>\n\t\t\t\t\t

Secteur, clients, m\u00e9tiers en mutation : d\u00e9couvrez le design fiction, une m\u00e9thode pour imaginer des sc\u00e9narios d\u2019avenir, les rendre concrets et en tirer des d\u00e9cisions<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Webinar<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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\ud83d\udcc5 Mercredi 2 d\u00e9cembre 2026 \u00e0 11h<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u23f1 1 heure<\/p>\n\t\t\t\t\t

\ud83d\udcbb Webinar gratuit - Replay disponible pour tous les inscrits<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t\n\tI reserve my place\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Votre activit\u00e9 est en train de changer. Mais combien de sc\u00e9narios avez-vous vraiment envisag\u00e9s ?<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Plan strat\u00e9gique, budget, investissements\u2026 Chaque fin d\u2019ann\u00e9e, les directions se projettent. Pourtant, la plupart de ces exercices reposent sur un seul sc\u00e9nario<\/strong> : on prolonge les chiffres des derni\u00e8res ann\u00e9es, on regarde ce que font les concurrents, et l\u2019on esp\u00e8re que demain ressemblera \u00e0 aujourd\u2019hui.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Or les changements sont d\u00e9j\u00e0 l\u00e0. Votre secteur \u00e9volue<\/strong> : nouvelles normes, prix de l\u2019\u00e9nergie, nouvelles technologies. Vos clients changent<\/strong> leurs fa\u00e7ons d\u2019acheter et d\u2019utiliser vos produits. Vos m\u00e9tiers se transforment<\/strong>, et avec eux les comp\u00e9tences dont vous aurez besoin.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Le design fiction est une m\u00e9thode simple pour s\u2019y pr\u00e9parer : imaginer plusieurs sc\u00e9narios d\u2019avenir cr\u00e9dibles, les rendre concrets en fabriquant les objets qui iraient avec, puis d\u00e9cider de ce qu\u2019il faut faire d\u00e8s aujourd\u2019hui<\/strong>. Une fausse publicit\u00e9, une fiche produit, un contrat, une page d\u2019appli : face \u00e0 un objet concret, chacun comprend et r\u00e9agit, bien plus que face \u00e0 un rapport de 80 pages.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Prenons un exemple que tout le monde vit au quotidien : \u00ab Et si, dans quelques ann\u00e9es, le si\u00e8ge n\u2019accueillait plus les \u00e9quipes que deux jours par semaine ? \u00bb Pour une direction g\u00e9n\u00e9rale, une DRH ou des services g\u00e9n\u00e9raux, ce sc\u00e9nario change beaucoup de choses. Quels espaces garder ? Comment manager des \u00e9quipes qui se croisent moins ? Que tester d\u00e8s maintenant ? C\u2019est exactement le type de question auquel r\u00e9pond le design fiction.<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t

Pendant ce webinar d\u2019une heure, Clara Missoffe et Alexandre Heully, de Schoolab, vous proposeront une mini-formation pour comprendre la m\u00e9thode en 15 minutes<\/strong>, puis vous montreront comment l\u2019appliquer \u00e0 trois mutations que vivent tous les dirigeants<\/strong>, \u00e0 partir de cas clients concrets : assurance, BTP, luxe, \u00e9nergie, agroalimentaire.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Register for the free webinar<\/p>\n\t\t\t\t\t\n\tI reserve my place\n<\/a>\n\t\t\t\t\t

Replay available to all subscribers<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Why participate?<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Parce qu\u2019on ne se pr\u00e9pare pas au changement en observant simplement le march\u00e9. Le design fiction part de faits observables aujourd\u2019hui, construit plusieurs sc\u00e9narios cr\u00e9dibles et les rend concrets<\/strong>, pour que vos d\u00e9cisions tiennent la route quel que soit le sc\u00e9nario qui se r\u00e9alise.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Vous avez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 command\u00e9 des \u00e9tudes de tendances ou organis\u00e9 des s\u00e9minaires sur l\u2019avenir de votre secteur, sans qu\u2019ils se traduisent vraiment dans vos d\u00e9cisions.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t

Ce webinar vous donnera une m\u00e9thode simple et des exemples concrets pour passer de \u00ab et si\u2026 ? \u00bb \u00e0 \u00ab voil\u00e0 ce que nous faisons \u00bb<\/strong>, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 un exercice inspirant sans lendemain.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Vous d\u00e9couvrirez notamment comment :<\/p>\n\t\t

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Comprendre ce qu\u2019est le design fiction et ce qui le distingue d\u2019une \u00e9tude de tendances classique ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Rep\u00e9rer les signes d\u2019aujourd\u2019hui qui annoncent les changements de demain dans votre secteur ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Ecrire des sc\u00e9narios simples, sous la forme \u00ab Et si\u2026 ? \u00bb, pour tester votre strat\u00e9gie ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Imaginer les produits et services que vos clients ach\u00e8teront demain ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Anticiper l\u2019\u00e9volution de vos m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences dont vous aurez besoin ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Fabriquer des objets du futur (publicit\u00e9, fiche produit, page d\u2019appli, offre d\u2019emploi) pour faire r\u00e9agir votre COMEX et vos \u00e9quipes ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Transformer vos sc\u00e9narios en plan d\u2019action, avec des signaux simples \u00e0 surveiller.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Le design fiction en 15 minutes : une mini-formation pour comprendre la m\u00e9thode<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Que vous d\u00e9couvriez le design fiction ou que vous souhaitiez le pr\u00e9senter \u00e0 votre COMEX, le webinar commence par une mini-formation de 15 minutes<\/strong>. Pour la rendre concr\u00e8te, nous suivrons un exemple que tout le monde conna\u00eet : l\u2019avenir de la voiture en ville<\/strong>.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Les 4 \u00e9tapes de la m\u00e9thode, appliqu\u00e9es \u00e0 cet exemple :<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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1<\/p>\n\t\t\t\t\t

Rep\u00e9rer les signes d\u2019aujourd\u2019hui<\/h3>\n\t\t\n<\/div>\n
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Zones \u00e0 faibles \u00e9missions, co\u00fbt du carburant et de l\u2019assurance, essor de l\u2019autopartage et de la location longue dur\u00e9e\u2026 Ces faits observables sont le point de d\u00e9part.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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2<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u00c9crire plusieurs sc\u00e9narios<\/h3>\n\t\t\n<\/div>\n
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\u00ab Et si la plupart des citadins louaient leur voiture au mois ? \u00bb \u00ab Et si les centres-villes n\u2019\u00e9taient plus accessibles qu\u2019aux v\u00e9hicules partag\u00e9s ? \u00bb \u00ab Et si la voiture devenait un bureau pendant les trajets ? \u00bb Trois sc\u00e9narios cr\u00e9dibles, qui ne m\u00e8nent pas aux m\u00eames d\u00e9cisions.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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3<\/p>\n\t\t\t\t\t

Fabriquer l\u2019objet du futur<\/h3>\n\t\t\n<\/div>\n
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La publicit\u00e9 de l\u2019abonnement automobile, le contrat de location, l\u2019application pour r\u00e9server une voiture en bas de chez soi. Devant ces objets, les \u00e9quipes se posent les bonnes questions : qui paie l\u2019entretien ? Qui assure ? Que devient la concession ?<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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4<\/p>\n\t\t\t\t\t

Revenir \u00e0 aujourd\u2019hui<\/h3>\n\t\t\n<\/div>\n
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Quelles offres tester d\u00e8s l\u2019an prochain ? Quels partenariats nouer ? Quels chiffres suivre pour savoir quel sc\u00e9nario se rapproche ?<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Vous repartirez avec une m\u00e9thode simple, un vocabulaire commun et un exemple que vous pourrez r\u00e9utiliser avec vos \u00e9quipes d\u00e8s le lendemain.<\/strong><\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Ce que vous allez apprendre : 3 mutations, 3 fa\u00e7ons d\u2019utiliser le design fiction pour d\u00e9cider<\/h2>\n\t\t\n<\/div>\n
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Votre secteur est en mutation : tester votre strat\u00e9gie face \u00e0 plusieurs sc\u00e9narios<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Nouvelle r\u00e9glementation, hausse du co\u00fbt de l\u2019\u00e9nergie ou des mati\u00e8res premi\u00e8res, nouvelle technologie\u2026 Si vous fabriquez des chaudi\u00e8res, des emballages ou des moteurs, ces changements ne sont plus th\u00e9oriques. Vous verrez comment \u00e9crire quelques sc\u00e9narios contrast\u00e9s pour v\u00e9rifier que votre strat\u00e9gie tient la route<\/strong> dans chacun d\u2019eux, et comment lister les signaux \u00e0 surveiller pour savoir lequel est en train de se r\u00e9aliser. Par exemple : l\u2019impression 3D de b\u00e2timents est-elle une mode, une menace ou une opportunit\u00e9 pour un acteur de la construction ?<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Vos clients changent : imaginer les produits et services de demain<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Louer plut\u00f4t qu\u2019acheter, r\u00e9parer plut\u00f4t que remplacer, tout faire depuis son t\u00e9l\u00e9phone\u2026 Les habitudes de vos clients \u00e9voluent. Vous d\u00e9couvrirez comment le design fiction aide \u00e0 imaginer concr\u00e8tement les offres de demain<\/strong> : et si vos clients louaient votre produit au lieu de l\u2019acheter ? Et s\u2019ils le payaient sous forme d\u2019abonnement ? En fabriquant la fiche produit ou la publicit\u00e9 de cette nouvelle offre, vos \u00e9quipes voient tout de suite ce qu\u2019il faudrait changer, et peuvent prototyper de premi\u00e8res pistes en quelques semaines.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Vos m\u00e9tiers \u00e9voluent : pr\u00e9parer vos \u00e9quipes aux changements<\/h3>\n\t\t\t\t\t

\u00c0 quoi ressemblera une offre d\u2019emploi de technicien, de commercial ou de RH dans dix ans ? Quelles comp\u00e9tences y seront demand\u00e9es ? Vous verrez comment une fausse offre d\u2019emploi ou une page de recrutement du futur permet \u00e0 une \u00e9quipe de se projeter dans l\u2019\u00e9volution de son m\u00e9tier<\/strong>, et comment des ateliers concrets aident les collaborateurs \u00e0 proposer eux-m\u00eames les actions pour s\u2019y pr\u00e9parer : formations, recrutements, nouvelles fa\u00e7ons de travailler.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Fil rouge de ces trois mutations : comment des objets du futur concrets et des ateliers pratiques embarquent votre COMEX et vos \u00e9quipes et leur donnent un langage commun pour parler de l\u2019avenir.<\/em><\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Des cas concrets, au-del\u00e0 de la m\u00e9thode<\/h2>\n\t\t\t\t\t

Chaque mutation sera illustr\u00e9e par des retours d\u2019exp\u00e9rience<\/strong> issus de missions men\u00e9es sur le terrain.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Vous d\u00e9couvrirez notamment :<\/p>\n\t\t

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Un acteur majeur des travaux publics<\/strong> qui, face \u00e0 la mont\u00e9e des eaux sur les c\u00f4tes, a imagin\u00e9 de nouvelles offres de protection du littoral : 4 concepts prototyp\u00e9s en 6 semaines<\/strong> (des blocs de protection, un r\u00e9cif artificiel, une barri\u00e8re oc\u00e9anique, une digue urbaine) et une id\u00e9e de mod\u00e8le \u00e9conomique in\u00e9dit : la protection c\u00f4ti\u00e8re pay\u00e9e sous forme d\u2019abonnement plut\u00f4t qu\u2019en un seul investissement.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Un pionnier de l\u2019impression 3D dans la construction<\/strong> qui voulait savoir si construire des b\u00e2timents avec des imprimantes g\u00e9antes \u00e9tait une mode, une menace ou une opportunit\u00e9 : 4 conditions identifi\u00e9es pour que l\u2019activit\u00e9 soit rentable<\/strong> (p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre, sortie du tout b\u00e9ton, chantier digitalis\u00e9, complexit\u00e9 technique) et un plan d\u2019action.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Un assureur international<\/strong> qui s\u2019est demand\u00e9 \u00e0 quoi ressembleraient les besoins d\u2019assurance dans dix ans : 6 tendances, 6 sc\u00e9narios<\/strong> et un plan de veille pour orienter ses projets d\u2019innovation dans plusieurs pays.<\/p>\n\t\t\t\t\t

La direction R&I d\u2019un grand groupe agroalimentaire<\/strong> qui a test\u00e9 ses projets face \u00e0 14 sc\u00e9narios, dont un o\u00f9 les consommateurs ne font plus confiance \u00e0 la science : 300 collaborateurs mobilis\u00e9s, 25 opportunit\u00e9s identifi\u00e9es<\/strong> et 3 sc\u00e9narios int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 sa feuille de route.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Une maison de luxe<\/strong> qui s\u2019est interrog\u00e9e sur l\u2019avenir d\u2019une de ses montres iconiques : qui l\u2019ach\u00e8tera dans dix ans, comment et pourquoi ? R\u00e9sultat : un jeu de strat\u00e9gie<\/strong> devenu la base de la nouvelle feuille de route de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Un groupe industriel de l\u2019\u00e9nergie<\/strong> qui a r\u00e9uni 260 professionnels RH et communication<\/strong> autour de pages de recrutement du futur pour anticiper l\u2019\u00e9volution de leur m\u00e9tier : des sc\u00e9narios partag\u00e9s et des pistes d\u2019action produites en s\u00e9ance.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

L\u2019objectif : vous montrer comment passer du sc\u00e9nario \u00e0 la d\u00e9cision<\/strong>, avec des r\u00e9sultats concrets pour l\u2019organisation. Ces missions s\u2019appuient sur 20 ans d\u2019accompagnement des organisations, plus de 500 entreprises accompagn\u00e9es, et sur Future by Design, le laboratoire prospectif de Schoolab : 12 sc\u00e9narios, plus de 40 entretiens d\u2019experts et 16 prototypes pr\u00e9sent\u00e9s lors d\u2019une exposition.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Ce webinar est fait pour vous si vous \u00eates\u2026<\/h2>\n\t\t\n<\/div>\n
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Membre d\u2019un COMEX<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Vous pr\u00e9parez le plan strat\u00e9gique ou la feuille de route d\u2019une organisation dont le secteur change, et souhaitez v\u00e9rifier que vos grands investissements tiennent la route dans plusieurs sc\u00e9narios.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Membre d\u2019un CODIR<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Vous dirigez une fonction ou une direction m\u00e9tier (RH, finance, marketing, op\u00e9rations, RSE\u2026) et devez anticiper l\u2019\u00e9volution de votre activit\u00e9 et de vos m\u00e9tiers tout en embarquant vos \u00e9quipes.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Directeur de BU<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Vous pilotez une business unit dont les clients changent, et cherchez vos prochains relais de croissance : nouvelles offres, nouveaux services, nouvelles fa\u00e7ons de vendre.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n

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Directeur innovation, strat\u00e9gie, prospective ou RSE<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Vous \u00eates en charge de la veille, de l\u2019innovation ou de la prospective et cherchez une m\u00e9thode pour rendre vos travaux concrets et les faire peser dans les d\u00e9cisions de la direction.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Ce webinar s\u2019adresse particuli\u00e8rement aux dirigeants qui pr\u00e9parent leurs orientations 2027 et au-del\u00e0, qu\u2019ils d\u00e9couvrent le design fiction ou souhaitent le mettre en pratique, quels que soient leur secteur et leur fonction.<\/strong><\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Ce avec quoi vous repartirez<\/h2>\n\t\t\t\t\t

\u00c0 l\u2019issue de cette heure, vous disposerez :<\/p>\n\t\t

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Of 4 \u00e9tapes de la m\u00e9thode<\/strong>, expliqu\u00e9es avec un exemple simple et r\u00e9utilisable ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

From a canevas de sc\u00e9nario<\/strong> \u00ab Et si\u2026 ? \u00bb pour construire un premier sc\u00e9nario avec vos \u00e9quipes ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

D\u2019exemples d\u2019objets du futur<\/strong> : publicit\u00e9s, fiches produits, contrats, pages d\u2019appli, offres d\u2019emploi ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

From a grille simple<\/strong> pour choisir le format adapt\u00e9 \u00e0 votre ambition : inspirer, explorer ou construire votre strat\u00e9gie ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

De rep\u00e8res pour passer du sc\u00e9nario \u00e0 la d\u00e9cision<\/strong> : signaux \u00e0 surveiller et premi\u00e8res actions ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Of principaux pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter<\/strong> : partir trop loin dans la science-fiction, se limiter \u00e0 un seul sc\u00e9nario, ne pas conclure par des d\u00e9cisions ;<\/p>\n\t\t\t\t\t

Of premi\u00e8res actions concr\u00e8tes<\/strong> \u00e0 engager d\u00e8s le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2027.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Une question particuli\u00e8re sur vos enjeux ?<\/strong> Vous pourrez nous transmettre vos questions d\u00e8s votre inscription. Clara Missoffe et Alexandre Heully pourront ainsi les int\u00e9grer au webinar ou y r\u00e9pondre pendant le temps d\u2019\u00e9change pr\u00e9vu en fin de session.<\/p>\n\t\t\t\t\t

\u00c0 l\u2019issue du webinar, parlons de votre projet :<\/strong> vous pourrez solliciter un \u00e9change de 30 minutes avec Schoolab pour faire le point sur vos enjeux, votre calendrier et le format le plus adapt\u00e9 (keynote, exploration ou activation).<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Nos experts en design fiction<\/h2>\n\t\t\n<\/div>\n
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Clara MISSOFFE<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Directrice de missions senior chez Schoolab<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Depuis plus de 10 ans, Clara accompagne des grands groupes dans la conception et le d\u00e9ploiement de leurs programmes d\u2019intrapreneuriat<\/strong>, avec une conviction : une bonne id\u00e9e ne vaut que si l\u2019organisation est pr\u00eate \u00e0 la porter.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Son expertise se situe \u00e0 la crois\u00e9e de deux domaines : les m\u00e9thodologies d\u2019innovation<\/strong>, pour faire \u00e9merger, tester et concr\u00e9tiser de nouvelles id\u00e9es ; et les dynamiques organisationnelles<\/strong>, qui font (ou d\u00e9font) une d\u00e9marche d\u2019innovation. Pendant le webinar, elle apportera son regard sur le passage du sc\u00e9nario au projet<\/strong> : comment les pistes imagin\u00e9es deviennent des projets port\u00e9s en interne.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Alexandre HEULLY<\/h3>\n\t\t\t\t\t

Directeur de mission senior, Design & Futurs chez Schoolab<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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R\u00e9f\u00e9rent design fiction de Schoolab, Alexandre accompagne les organisations dans le rep\u00e9rage des signaux faibles et la construction de sc\u00e9narios strat\u00e9giques<\/strong>. Il pilote des programmes de design fiction de bout en bout, du cadrage \u00e0 la feuille de route<\/strong>, en ancrant chaque sc\u00e9nario dans les r\u00e9alit\u00e9s terrain et les enjeux business concrets de ses clients.<\/p>\n\t\t\t\t\t

Son expertise se situe \u00e0 la crois\u00e9e de trois domaines : le design fiction<\/strong>, pour rendre les sc\u00e9narios concrets \u00e0 travers des r\u00e9cits, des objets et des m\u00e9dias du futur ; la prospective strat\u00e9gique et la veille<\/strong>, pour construire des sc\u00e9narios contrast\u00e9s et les traduire en d\u00e9cisions ; et les learning expeditions<\/strong>, pour confronter les \u00e9quipes aux r\u00e9alit\u00e9s du terrain.<\/p>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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