{"id":137216,"date":"2023-05-31T11:03:15","date_gmt":"2023-05-31T09:03:15","guid":{"rendered":"https:\/\/preprod.group-gac.com\/?page_id=137216"},"modified":"2026-09-11T16:32:46","modified_gmt":"2026-09-11T14:32:46","slug":"audit-des-charges-sociales","status":"publish","type":"service","link":"https:\/\/group-gac.com\/en\/service\/social-charges-audit\/","title":{"rendered":"Audit des charges sociales : payez le juste montant"},"content":{"rendered":"\t\t
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G.A.C. Group analyse vos donn\u00e9es de paie et vos d\u00e9clarations sociales pour :<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u2713<\/span>Identifier les cotisations vers\u00e9es \u00e0 tort et les sommes r\u00e9cup\u00e9rables ;<\/p>\n

\u2713<\/span>V\u00e9rifier l\u2019application des dispositifs de r\u00e9duction et d\u2019exon\u00e9ration ;<\/p>\n

\u2713<\/span>Mettre en avant les risques d\u00e9tect\u00e9s ;<\/p>\n

\u2713<\/span>Corriger les param\u00e9trages concern\u00e9s ;<\/p>\n

\u2713<\/span>Fiabiliser durablement votre paie et votre DSN.<\/p>\n\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ressources Humaines<\/p>\n\t\t\t\t\t

Audit de charges sociales : identifiez des leviers d'\u00e9conomie et fiabilisez vos donn\u00e9es sociales !\u200b<\/h1>\n\t\t\t\t\t

Une erreur de taux, d\u2019assiette ou de param\u00e9trage peut se r\u00e9p\u00e9ter sur des centaines de bulletins et pendant plusieurs ann\u00e9es. Elle peut conduire votre entreprise \u00e0 verser trop de cotisations ou, \u00e0 l\u2019inverse, l\u2019exposer \u00e0 une r\u00e9gularisation.<\/p>\n\t\t

\n \t\t\t\n\tFaire analyser mes charges sociales\n<\/a>\n\t\t\t\t\t\n\tD\u00e9couvrir notre offre\n<\/a>\n\t\t\n<\/div>\n\t\t\t

Vous avez un doute sur un taux, une assiette ou un dispositif ? Un premier \u00e9change permet de d\u00e9terminer les zones \u00e0 examiner en priorit\u00e9.<\/em><\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n\n<\/div>\n

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Contexte<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pourquoi auditer vos charges sociales en 2026 ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les cotisations patronales figurent parmi les principaux postes de d\u00e9penses de l\u2019entreprise. Leur calcul repose pourtant sur une succession de r\u00e8gles, de seuils, de situations individuelles et de param\u00e9trages qui \u00e9voluent r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>

Depuis le 1er janvier 2026, la r\u00e9duction g\u00e9n\u00e9rale des cotisations patronales a notamment \u00e9volu\u00e9 pour devenir la r\u00e9duction g\u00e9n\u00e9rale d\u00e9gressive unique, ou RGDU. Son articulation avec les r\u00e9mun\u00e9rations, les absences, les primes et les r\u00e9gularisations impose une vigilance particuli\u00e8re.<\/p>

M\u00eame lorsque la paie est correctement g\u00e9r\u00e9e, plusieurs situations peuvent g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9carts :<\/p>

  • Une \u00e9volution r\u00e9glementaire mal transpos\u00e9e dans le logiciel de paie ;<\/li>
  • Un param\u00e9trage historique qui n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 r\u00e9examin\u00e9 ;<\/li>
  • Une exon\u00e9ration ou une r\u00e9duction incompl\u00e8tement appliqu\u00e9e ;<\/li>
  • Une donn\u00e9e DSN incoh\u00e9rente avec les \u00e9l\u00e9ments de paie ;<\/li>
  • Une r\u00e8gle appliqu\u00e9e uniform\u00e9ment \u00e0 des populations diff\u00e9rentes ;<\/li>
  • Un changement d\u2019organisation, de convention ou de structure juridique ;<\/li>
  • Un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel mal trait\u00e9.<\/li><\/ul>

    L\u2019audit permet de mesurer ces \u00e9carts, d\u2019en d\u00e9terminer les cons\u00e9quences financi\u00e8res et d\u2019engager les corrections n\u00e9cessaires.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    B\u00e9n\u00e9fices<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Trois r\u00e9sultats pour votre entreprise<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    R\u00e9cup\u00e9rer les cotisations vers\u00e9es \u00e0 tort<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Nous identifions les surcotisations et \u00e9valuons les montants susceptibles d\u2019\u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s sur la p\u00e9riode non prescrite. Apr\u00e8s validation de votre part, nous pr\u00e9parons et suivons les demandes adress\u00e9es aux organismes concern\u00e9s.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    \n\t\t\t\t\t

    S\u00e9curiser vos pratiques sociales<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    L\u2019audit est la recherche d’\u00e9conomies ; les risques identifi\u00e9s au fil de nos travaux vous sont signal\u00e9s. Cela vous permet \u00e9galement d\u2019ajuster des pratiques insuffisamment s\u00e9curis\u00e9es<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    \n\t\t\t\t\t

    P\u00e9renniser les gains obtenus<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Une \u00e9conomie ponctuelle n\u2019a d\u2019int\u00e9r\u00eat que si l\u2019erreur \u00e0 son origine est corrig\u00e9e. Nous vous accompagnons dans le param\u00e9trage de la paie, la r\u00e9gularisation en DSN et la mont\u00e9e en comp\u00e9tence de vos \u00e9quipes.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section>

    <\/section><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t
    P\u00e9rim\u00e8tre<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Quelles cotisations et pratiques analysons-nous ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    L\u2019analyse est adapt\u00e9e \u00e0 votre organisation, \u00e0 vos effectifs, \u00e0 votre convention collective et aux populations pr\u00e9sentes dans l\u2019entreprise.<\/p>

    Elle peut notamment porter sur :<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Les assiettes et les taux de cotisations<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    • Cotisations de S\u00e9curit\u00e9 sociale ;<\/li>
    • Retraite compl\u00e9mentaire ;<\/li>
    • Assurance ch\u00f4mage ;<\/li>
    • CSG et CRDS ;<\/li>
    • Pr\u00e9voyance, mutuelle et retraite suppl\u00e9mentaire ;<\/li>
    • Versement mobilit\u00e9 ;<\/li>
    • Contributions li\u00e9es aux effectifs.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t

      Les r\u00e9ductions et exon\u00e9rations<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
      • R\u00e9duction g\u00e9n\u00e9rale d\u00e9gressive unique ;<\/li>
      • Exon\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 certaines implantations g\u00e9ographiques ;<\/li>
      • Dispositifs propres \u00e0 certains secteurs ou statuts ;<\/li>
      • R\u00e8gles d\u2019assujettissement et de plafonnement ;<\/li>
      • Effets de seuil et dispositifs transitoires.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t

        Les \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9mun\u00e9ration<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
        • Primes et r\u00e9mun\u00e9rations variables ;<\/li>
        • Avantages en nature ;<\/li>
        • Frais professionnels ;<\/li>
        • Indemnit\u00e9s de rupture ;<\/li>
        • Epargne salariale ;<\/li>
        • Forfait social ;<\/li>
        • R\u00e9mun\u00e9rations des mandataires et populations particuli\u00e8res.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          Les \u00e9v\u00e9nements individuels<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
          • Absences et arr\u00eats de travail ;<\/li>
          • Indemnit\u00e9s journali\u00e8res de S\u00e9curit\u00e9 sociale ;<\/li>
          • Temps partiel ;<\/li>
          • Entr\u00e9es et sorties en cours de mois ;<\/li>
          • Rappels de salaire ;<\/li>
          • R\u00e9gularisations annuelles ;<\/li>
          • Ruptures du contrat de travail.<\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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            \u00c9ligibilit\u00e9<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t

            Dans quelles situations r\u00e9aliser un audit ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

            Un audit des charges sociales est particuli\u00e8rement pertinent lorsque :<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

            \n\t\t\t\t\t
            \r\n
            \u2713<\/span>Votre masse salariale ou vos effectifs ont fortement \u00e9volu\u00e9 ;<\/div>\r\n
            \u2713<\/span>Vous avez chang\u00e9 de logiciel de paie ou de prestataire ;\r\n<\/div>\r\n
            \u2713<\/span>Vous avez connu une fusion, une acquisition ou une r\u00e9organisation ;\r\n<\/div>\r\n
            \u2713<\/span>Plusieurs \u00e9tablissements ou conventions collectives coexistent ;\r\n<\/div>\r\n
            \u2713<\/span>Votre entreprise emploie des populations aux statuts vari\u00e9s ;<\/div>\r\n
            \u2713<\/span>Vous souhaitez pr\u00e9parer un contr\u00f4le URSSAF ;<\/div>\r\n
            \u2713<\/span>Vous n\u2019avez pas r\u00e9examin\u00e9 vos param\u00e9trages depuis plusieurs ann\u00e9es ;<\/div>\r\n
            \u2713<\/span>Vous constatez des \u00e9carts entre la paie, la comptabilit\u00e9 et la DSN ;\r\n<\/div>\r\n
            \u2713<\/span>Vous souhaitez d\u00e9gager des marges de man\u0153uvre sans modifier votre politique de r\u00e9mun\u00e9ration.\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n