Découvrez comment une PME industrielle a identifié des solutions innovantes face à un blocage R&D, grâce à une approche méthodologique sur-mesure.
Dans un contexte de transition vers des matériaux plus durables et de durcissement réglementaire, une PME du secteur de l’emballage alimentaire se retrouve confrontée à une impasse technologique. Son projet stratégique est menacé. Découvrez comment elle a réussi à relancer son initiative grâce à une approche méthodologique sur-mesure, en seulement quelques mois.
Points clés de l’étude de cas
Enjeux | Problématique | Approche | Résultats |
|---|---|---|---|
Réduction de l’impact environnemental, anticipation réglementaire, maintien des performances techniques | Absence de solutions fournisseurs compatibles avec les exigences environnementales et techniques | Démarche en 4 étapes avec jalons go/no-go, mobilisation d’experts en science des matériaux et en projets industriels | Relance du projet, identification de pistes concrètes, montage de partenariats technologiques |
Les bénéfices pour l’entreprise
En moins de 5 mois, l’entreprise a pu relancer un projet stratégique en suspens, en dépassant un blocage technologique critique. Elle a accédé à des solutions innovantes en dehors du cadre habituel de ses fournisseurs, tout en structurant sa réflexion et en sécurisant ses décisions à chaque étape. Ce travail a également ouvert la voie à de nouveaux partenariats technologiques, porteurs de perspectives à long terme.
Pourquoi télécharger cette étude de cas ?
- Pour comprendre comment sortir d’un blocage technologique sans révolutionner ses procédés
- Pour s’inspirer d’une démarche méthodologique reproductible
- Pour découvrir des leviers d’innovation dans un secteur contraint
À qui s’adresse cette étude de cas ?
Cette étude s’adresse aux directeurs R&D, responsables innovation, chefs de projet industriels et dirigeants confrontés à des blocages technologiques ou stratégiques. En un peu plus de 4 mois, l’accompagnement a permis d’accélérer les prises de décision, d’ouvrir de nouvelles pistes de réflexion et de relancer un projet structurant grâce à une méthodologie transférable à tout secteur.
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