Evaluation des politiques publiques et mesure des impacts

Accompagner les territoires dans l’évaluation, l’amélioration et la valorisation de leurs actions

L’évaluation est une composante fondamentale des politiques publiques. Aide à la décision pour accompagner l’évolution des dispositifs et structures, impératif démocratique vis-à-vis des citoyens, nous croyons à l’importance de l’évaluation. Pour ces raisons, G.A.C. Group accompagne les territoires et leurs partenaires dans l’analyse de la valeur de leurs politiques publiques, en lien avec l’innovation, la durabilité et le développement économique.

Nous construisons des démarches d’évaluation rigoureuses, orientées vers la création de valeur partagée, la mesure d’impacts positifs (économiques, sociaux, environnementaux) et l’amélioration continue des dispositifs.

Une offre modulaire, au service des politiques publiques territoriales

Évaluation de la performance et de l'impact économique des programmes et structures de recherche, d’innovation et de transition

Renforcer l’efficacité des actions engagées au service de la transformation des territoires.

Nous aidons les territoires à piloter leurs politiques d’innovation, de développement économique et d’accompagnement des transitions (numérique ou environnementale) grâce à des démarches d’évaluation rigoureuses : mise en place d’indicateurs de performance, analyse de la gouvernance, identification des effets leviers ou freins.

Plans d’amélioration de l’action publique et valorisation des projets territoriaux

Amplifier la portée et la visibilité des initiatives, tout en améliorant leur efficacité opérationnelle.

Nous capitalisons sur nos analyses et notre expertise sur les actions menées, en vue d’identifier des leviers d’amélioration concrets. Nous accompagnons aussi la valorisation des résultats auprès de vos parties prenantes : financeurs, investisseurs, citoyens, tissu économique local.

Mesure d’impact global et d’empreinte socio-économique et environnementale

Objectiver les retombées positives d’une politique publique dans toutes ses dimensions.

Nous mesurons l’impact réel des politiques ou des projets territoriaux : retombées économiques directs et indirects (emplois, fiscalité, chiffre d’affaires, export…), impact social (emploi inclusif, formation, lien social…), empreinte environnementale (réduction de l’empreinte carbone, sobriété, économie circulaire…).

Vos bénéfices

Une solide expérience en politiques publiques de recherche, d’innovation et de transition écologique

Une approche intégrée, articulant analyse stratégique, mesure d’impact et amélioration opérationnelle

Des outils conçus pour les acteurs publics territoriaux, adaptés aux réalités de terrain

Une expertise reconnue dans la valorisation des retombées économiques, sociales et environnementales

Une équipe engagée pour une action publique plus durable, plus lisible et plus performante

Accès à des bonnes pratiques et des cas d’usages pour des missions de benchmarking.

Nos références

Évaluation à mi-parcours du volet régionalisé de France 2030 (2024–2025)

En 2025, G.A.C. Group a co-réalisé, avec Deloitte, une mission d’évaluation de ce plan national structurant, en lien étroit avec les Régions, Bpifrance, la DGE, le SGPI.

L’objectif : évaluer la performance des différents axes (Innovation, i-Démo, Filière et Formation) du plan dans les territoires, leur impact sur les territoires et proposer des pistes pour de futurs programmes de soutien à la numérisation.

Une méthodologie reposant sur des analyses statistiques, entretiens, questionnaires, focus group et études de cas, ainsi que des ateliers avec les parties prenantes.

Ces informations ont été exploitées dans un premier temps sur des études de cas problématisées et des fiches par dispositifs avant d’être synthétiser pour répondre aux questions d’évaluation

Évaluation de la contribution Européenne à ITER (2023-2024)

En 2023, G.A.C. Group a co-réalisé, avec CSIL, une mission d’évaluation de la contribution européenne à ITER via l’Agence Domestique Fusion4Energy.

Objectifs :

Evaluation des avancées réalisées et de leur valeur ajoutée pour les priorités et intérêts de l’UE.
Appréciation de l’efficacité et efficience de la mise en œuvre par le F4E, de sa gouvernance, et de la gestion de sa collaboration avec l’Organisation ITER.

En particulier, l’étude a évalué les récents efforts des deux institutions pour parvenir à une meilleure intégration en vue d’exploiter leurs synergies et complémentarités.

La méthodologie a reposé sur des traitements de données et documents (notamment internes à Fusion4Energy), deux enquêtes (Gouvernance et bénéficiaires) des entretiens (CE, ITER, F4E), notamment dans le cadre de deux visites de terrains (F4E, ITER), des focus groups (avec les bénéficiaires des contrats et subventions) et une cartographie des acteurs et initiatives.

Évaluation du plan de transformation de l’industrie par le numérique (2022–2023)

En 2022, G.A.C. Group a co-réalisé, avec Deloitte, une mission d’évaluation de ce plan national structurant, en lien étroit avec les Régions, Bpifrance, la DGE, la SGPI.

L’objectif : évaluer la performance des dispositifs déployés dans les territoires (aide à l’investissement, guichet d’accompagnement vers l’industrie du futur, plateforme technologique et projets de filière), leur impact sur l’industrie, et proposer des pistes pour de futurs programmes de soutien à la numérisation.

Une méthodologie reposant sur des collectes d’informations sur le plan français (entretien avec les bénéficiaires et acteurs de l’écosystème, enquête, groupes de travail avec les parties prenantes) et des exemples étrangers (Italie, US, Japon) via un benchmark de leur action.