Webinar — Innovation
Design fiction : anticiper les scénarios de demain pour mieux décider aujourd’hui
Secteur, clients, métiers en mutation : découvrez le design fiction, une méthode pour imaginer des scénarios d’avenir, les rendre concrets et en tirer des décisions
Webinar
📅 Mercredi 2 décembre 2026 à 11h
⏱ 1 heure
💻 Webinar gratuit - Replay disponible pour tous les inscrits
Votre activité est en train de changer. Mais combien de scénarios avez-vous vraiment envisagés ?
Plan stratégique, budget, investissements… Chaque fin d’année, les directions se projettent. Pourtant, la plupart de ces exercices reposent sur un seul scénario : on prolonge les chiffres des dernières années, on regarde ce que font les concurrents, et l’on espère que demain ressemblera à aujourd’hui.
Or les changements sont déjà là. Votre secteur évolue : nouvelles normes, prix de l’énergie, nouvelles technologies. Vos clients changent leurs façons d’acheter et d’utiliser vos produits. Vos métiers se transforment, et avec eux les compétences dont vous aurez besoin.
Le design fiction est une méthode simple pour s’y préparer : imaginer plusieurs scénarios d’avenir crédibles, les rendre concrets en fabriquant les objets qui iraient avec, puis décider de ce qu’il faut faire dès aujourd’hui. Une fausse publicité, une fiche produit, un contrat, une page d’appli : face à un objet concret, chacun comprend et réagit, bien plus que face à un rapport de 80 pages.
Prenons un exemple que tout le monde vit au quotidien : « Et si, dans quelques années, le siège n’accueillait plus les équipes que deux jours par semaine ? » Pour une direction générale, une DRH ou des services généraux, ce scénario change beaucoup de choses. Quels espaces garder ? Comment manager des équipes qui se croisent moins ? Que tester dès maintenant ? C’est exactement le type de question auquel répond le design fiction.
Pendant ce webinar d’une heure, Clara Missoffe et Alexandre Heully, de Schoolab, vous proposeront une mini-formation pour comprendre la méthode en 15 minutes, puis vous montreront comment l’appliquer à trois mutations que vivent tous les dirigeants, à partir de cas clients concrets : assurance, BTP, luxe, énergie, agroalimentaire.
Pourquoi participer ?
Parce qu’on ne se prépare pas au changement en observant simplement le marché. Le design fiction part de faits observables aujourd’hui, construit plusieurs scénarios crédibles et les rend concrets, pour que vos décisions tiennent la route quel que soit le scénario qui se réalise.
Vous avez peut-être déjà commandé des études de tendances ou organisé des séminaires sur l’avenir de votre secteur, sans qu’ils se traduisent vraiment dans vos décisions.
Ce webinar vous donnera une méthode simple et des exemples concrets pour passer de « et si… ? » à « voilà ce que nous faisons », plutôt qu’à un exercice inspirant sans lendemain.
Vous découvrirez notamment comment :
Comprendre ce qu’est le design fiction et ce qui le distingue d’une étude de tendances classique ;
Repérer les signes d’aujourd’hui qui annoncent les changements de demain dans votre secteur ;
Ecrire des scénarios simples, sous la forme « Et si… ? », pour tester votre stratégie ;
Imaginer les produits et services que vos clients achèteront demain ;
Anticiper l’évolution de vos métiers et des compétences dont vous aurez besoin ;
Fabriquer des objets du futur (publicité, fiche produit, page d’appli, offre d’emploi) pour faire réagir votre COMEX et vos équipes ;
Transformer vos scénarios en plan d’action, avec des signaux simples à surveiller.
Le design fiction en 15 minutes : une mini-formation pour comprendre la méthode
Que vous découvriez le design fiction ou que vous souhaitiez le présenter à votre COMEX, le webinar commence par une mini-formation de 15 minutes. Pour la rendre concrète, nous suivrons un exemple que tout le monde connaît : l’avenir de la voiture en ville.
Les 4 étapes de la méthode, appliquées à cet exemple :
1
Repérer les signes d’aujourd’hui
Zones à faibles émissions, coût du carburant et de l’assurance, essor de l’autopartage et de la location longue durée… Ces faits observables sont le point de départ.
2
Écrire plusieurs scénarios
« Et si la plupart des citadins louaient leur voiture au mois ? » « Et si les centres-villes n’étaient plus accessibles qu’aux véhicules partagés ? » « Et si la voiture devenait un bureau pendant les trajets ? » Trois scénarios crédibles, qui ne mènent pas aux mêmes décisions.
3
Fabriquer l’objet du futur
La publicité de l’abonnement automobile, le contrat de location, l’application pour réserver une voiture en bas de chez soi. Devant ces objets, les équipes se posent les bonnes questions : qui paie l’entretien ? Qui assure ? Que devient la concession ?
4
Revenir à aujourd’hui
Quelles offres tester dès l’an prochain ? Quels partenariats nouer ? Quels chiffres suivre pour savoir quel scénario se rapproche ?
Vous repartirez avec une méthode simple, un vocabulaire commun et un exemple que vous pourrez réutiliser avec vos équipes dès le lendemain.
Ce que vous allez apprendre : 3 mutations, 3 façons d’utiliser le design fiction pour décider
Votre secteur est en mutation : tester votre stratégie face à plusieurs scénarios
Nouvelle réglementation, hausse du coût de l’énergie ou des matières premières, nouvelle technologie… Si vous fabriquez des chaudières, des emballages ou des moteurs, ces changements ne sont plus théoriques. Vous verrez comment écrire quelques scénarios contrastés pour vérifier que votre stratégie tient la route dans chacun d’eux, et comment lister les signaux à surveiller pour savoir lequel est en train de se réaliser. Par exemple : l’impression 3D de bâtiments est-elle une mode, une menace ou une opportunité pour un acteur de la construction ?
Vos clients changent : imaginer les produits et services de demain
Louer plutôt qu’acheter, réparer plutôt que remplacer, tout faire depuis son téléphone… Les habitudes de vos clients évoluent. Vous découvrirez comment le design fiction aide à imaginer concrètement les offres de demain : et si vos clients louaient votre produit au lieu de l’acheter ? Et s’ils le payaient sous forme d’abonnement ? En fabriquant la fiche produit ou la publicité de cette nouvelle offre, vos équipes voient tout de suite ce qu’il faudrait changer, et peuvent prototyper de premières pistes en quelques semaines.
Vos métiers évoluent : préparer vos équipes aux changements
À quoi ressemblera une offre d’emploi de technicien, de commercial ou de RH dans dix ans ? Quelles compétences y seront demandées ? Vous verrez comment une fausse offre d’emploi ou une page de recrutement du futur permet à une équipe de se projeter dans l’évolution de son métier, et comment des ateliers concrets aident les collaborateurs à proposer eux-mêmes les actions pour s’y préparer : formations, recrutements, nouvelles façons de travailler.
Fil rouge de ces trois mutations : comment des objets du futur concrets et des ateliers pratiques embarquent votre COMEX et vos équipes et leur donnent un langage commun pour parler de l’avenir.
Des cas concrets, au-delà de la méthode
Chaque mutation sera illustrée par des retours d’expérience issus de missions menées sur le terrain.
Vous découvrirez notamment :
Un acteur majeur des travaux publics qui, face à la montée des eaux sur les côtes, a imaginé de nouvelles offres de protection du littoral : 4 concepts prototypés en 6 semaines (des blocs de protection, un récif artificiel, une barrière océanique, une digue urbaine) et une idée de modèle économique inédit : la protection côtière payée sous forme d’abonnement plutôt qu’en un seul investissement.
Un pionnier de l’impression 3D dans la construction qui voulait savoir si construire des bâtiments avec des imprimantes géantes était une mode, une menace ou une opportunité : 4 conditions identifiées pour que l’activité soit rentable (pénurie de main-d’œuvre, sortie du tout béton, chantier digitalisé, complexité technique) et un plan d’action.
Un assureur international qui s’est demandé à quoi ressembleraient les besoins d’assurance dans dix ans : 6 tendances, 6 scénarios et un plan de veille pour orienter ses projets d’innovation dans plusieurs pays.
La direction R&I d’un grand groupe agroalimentaire qui a testé ses projets face à 14 scénarios, dont un où les consommateurs ne font plus confiance à la science : 300 collaborateurs mobilisés, 25 opportunités identifiées et 3 scénarios intégrés à sa feuille de route.
Une maison de luxe qui s’est interrogée sur l’avenir d’une de ses montres iconiques : qui l’achètera dans dix ans, comment et pourquoi ? Résultat : un jeu de stratégie devenu la base de la nouvelle feuille de route de l’équipe.
Un groupe industriel de l’énergie qui a réuni 260 professionnels RH et communication autour de pages de recrutement du futur pour anticiper l’évolution de leur métier : des scénarios partagés et des pistes d’action produites en séance.
L’objectif : vous montrer comment passer du scénario à la décision, avec des résultats concrets pour l’organisation. Ces missions s’appuient sur 20 ans d’accompagnement des organisations, plus de 500 entreprises accompagnées, et sur Future by Design, le laboratoire prospectif de Schoolab : 12 scénarios, plus de 40 entretiens d’experts et 16 prototypes présentés lors d’une exposition.
Ce webinar est fait pour vous si vous êtes…
Membre d’un COMEX
Vous préparez le plan stratégique ou la feuille de route d’une organisation dont le secteur change, et souhaitez vérifier que vos grands investissements tiennent la route dans plusieurs scénarios.
Membre d’un CODIR
Vous dirigez une fonction ou une direction métier (RH, finance, marketing, opérations, RSE…) et devez anticiper l’évolution de votre activité et de vos métiers tout en embarquant vos équipes.
Directeur de BU
Vous pilotez une business unit dont les clients changent, et cherchez vos prochains relais de croissance : nouvelles offres, nouveaux services, nouvelles façons de vendre.
Directeur innovation, stratégie, prospective ou RSE
Vous êtes en charge de la veille, de l’innovation ou de la prospective et cherchez une méthode pour rendre vos travaux concrets et les faire peser dans les décisions de la direction.
Ce webinar s’adresse particulièrement aux dirigeants qui préparent leurs orientations 2027 et au-delà, qu’ils découvrent le design fiction ou souhaitent le mettre en pratique, quels que soient leur secteur et leur fonction.
Ce avec quoi vous repartirez
À l’issue de cette heure, vous disposerez :
Des 4 étapes de la méthode, expliquées avec un exemple simple et réutilisable ;
D’un canevas de scénario « Et si… ? » pour construire un premier scénario avec vos équipes ;
D’exemples d’objets du futur : publicités, fiches produits, contrats, pages d’appli, offres d’emploi ;
D’une grille simple pour choisir le format adapté à votre ambition : inspirer, explorer ou construire votre stratégie ;
De repères pour passer du scénario à la décision : signaux à surveiller et premières actions ;
Des principaux pièges à éviter : partir trop loin dans la science-fiction, se limiter à un seul scénario, ne pas conclure par des décisions ;
De premières actions concrètes à engager dès le début de l’année 2027.
Une question particulière sur vos enjeux ? Vous pourrez nous transmettre vos questions dès votre inscription. Clara Missoffe et Alexandre Heully pourront ainsi les intégrer au webinar ou y répondre pendant le temps d’échange prévu en fin de session.
À l’issue du webinar, parlons de votre projet : vous pourrez solliciter un échange de 30 minutes avec Schoolab pour faire le point sur vos enjeux, votre calendrier et le format le plus adapté (keynote, exploration ou activation).
Nos experts en design fiction
Clara MISSOFFE
Directrice de missions senior chez Schoolab
Depuis plus de 10 ans, Clara accompagne des grands groupes dans la conception et le déploiement de leurs programmes d’intrapreneuriat, avec une conviction : une bonne idée ne vaut que si l’organisation est prête à la porter.
Son expertise se situe à la croisée de deux domaines : les méthodologies d’innovation, pour faire émerger, tester et concrétiser de nouvelles idées ; et les dynamiques organisationnelles, qui font (ou défont) une démarche d’innovation. Pendant le webinar, elle apportera son regard sur le passage du scénario au projet : comment les pistes imaginées deviennent des projets portés en interne.
Alexandre HEULLY
Directeur de mission senior, Design & Futurs chez Schoolab
Référent design fiction de Schoolab, Alexandre accompagne les organisations dans le repérage des signaux faibles et la construction de scénarios stratégiques. Il pilote des programmes de design fiction de bout en bout, du cadrage à la feuille de route, en ancrant chaque scénario dans les réalités terrain et les enjeux business concrets de ses clients.
Son expertise se situe à la croisée de trois domaines : le design fiction, pour rendre les scénarios concrets à travers des récits, des objets et des médias du futur ; la prospective stratégique et la veille, pour construire des scénarios contrastés et les traduire en décisions ; et les learning expeditions, pour confronter les équipes aux réalités du terrain.