Environnement

Logo Kiosk by G.A.C. Group, plateforme digitale dédiée au reporting ESG et à la conformité CSRD.

La plateforme pour structurer et piloter votre reporting ESG​

Mettre en place un reporting de durabilité permet de structurer vos données extra-financières, de piloter votre trajectoire de performance environnementale et sociale, et de disposer d’un cadre clair pour dialoguer avec l’ensemble de vos parties prenantes.

Dashboard Kiosk by G.A.C. affichant les indicateurs de performance durable et le suivi de la trajectoire ESG.

Pourquoi mettre en place un reporting de durabilité ?

Organiser une information ESG devenue stratégique

Les données environnementales, sociales et de gouvernance sont souvent dispersées entre plusieurs directions.
L’enjeu est de les structurer, les fiabiliser et les rendre pilotables.

Produire un reporting crédible et comparable

Aujourd’hui, les engagements RSE peuvent peser dans la balance : décisions d’investissement, appels d’offres ou choix de partenaires.

S’appuyer sur un référentiel reconnu permet de produire des informations ESG crédibles et comparables.

🌱

Valoriser et faire progresser votre démarche RSE

Structurer un reporting de durabilité permet de mettre en lumière vos engagements et d’identifier des leviers d’amélioration pour renforcer votre performance durable.

 

La plateforme

Une plateforme conçue pour structurer, harmoniser et valoriser votre reporting ESG

Kiosk centralise l’ensemble de vos données ESG dans un environnement sécurisé, collaboratif et évolutif.

Interface de gestion Kiosk montrant la collecte de données via API et le module d'audit pour conformité CSRD.
⚙️

Paramétrage adapté à votre organisation

Profitez d’un paramétrage personnalisé pour adapter la plateforme à la structure et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

🔄

Collecte des données automatisée

Grâce à nos 4 méthodes de collecte, consolidez toutes vos données brutes pour produire automatiquement vos indicateurs quantitatifs.

📄

Production du rapport

Exportez un rapport de durabilité conforme et publiez-le au format XHTML enrichi des balises XBRL en un clic.

 
📋

Gestion de projet intégrée

Organisez et suivez efficacement les actions nécessaires avec un outil de gestion de projet intégré à la plateforme.

📈

Tableaux de bord personnalisables

Pilotez vos indicateurs ESG grâce à des tableaux de bord 100% personnalisables, facilitant la prise de décision stratégique.

🔍

Audit intégré

Pour la CSRD, Kiosk intègre un module d’audit permettant de réaliser des tests et contrôles directement dans la plateforme, avec un rôle utilisateur dédié aux auditeurs.

Dans le prolongement de la NFRD, la directive CSRD a instauré un standard européen commun, fondé sur les ESRS, afin d’améliorer la comparabilité, la fiabilité et la transparence des informations publiées par les entreprises.

L’adoption de la loi dite “Omnibus” est venue recentrer le périmètre d’application de la CSRD sur les entreprises de plus grande taille, abaissant ainsi le nombre d’organisations directement soumises à l’obligation réglementaire. Pour autant, la dynamique de marché ne s’est pas ralentie. Les attentes des donneurs d’ordre, investisseurs et partenaires continuent de croître. En parallèle du cadre CSRD, d’autres référentiels ont émergé (tels que VSME et Midcap) afin de proposer des formats proportionnés et adaptés aux différents niveaux de maturité des entreprises.

Dans ce contexte, le reporting ESG s’impose comme un outil structurant de pilotage, de crédibilité et d’anticipation stratégique.

Production du rapport

Une production maîtrisée du rapport extra-financier

Kiosk permet de produire un reporting structuré adapté à votre référentiel.

Le rapport est généré à partir de données consolidées et validées, dans un format adapté à vos enjeux, aux exigences réglementaires et aux attentes du marché.

Rapport ESRS (CSRD)

Reporting conforme aux normes ESRS lorsque assujeti à la CSRD

Rapport VS (ex VSME)

Format proportionné aux PME et ETI

Rapport Midcap

Référentiel intermédiaire adapté

Maquette d'un rapport de durabilité exporté depuis Kiosk, conforme aux normes ESRS, VSME et formats XBRL.
Témoignages

Ce que disent nos clients

G.A.C. Group en chiffres

97,5%

taux de satisfaction global en 2025 sur l'ensemble de nos prestations

93,5%

de nos clients nous recommandent en 2025

4,5/5

note obtenue en 2025 sur la proximité et disponibilité de nos équipes
Passez à l'action

Découvrez comment structurer votre reporting ESG

Nos experts G.A.C. Group vous présentent l’outil Kiosk, adapté à votre contexte et à votre niveau de maturité ESG.

L'expertise G.A.C. Group

Une expertise RSE intégrée

Kiosk s’inscrit dans l’expertise globale de G.A.C. Group en matière de stratégie RSE et de transition environnementale.

Au-delà de la production d’un reporting ESG, nos équipes interviennent sur :

La définition de votre feuille de route RSE
La structuration de vos priorités stratégiques
L’intégration des enjeux ESG dans votre gouvernance
La mise en cohérence des indicateurs avec vos objectifs

Le reporting s’appuie ainsi sur une base stratégique solide.

L'ESG comme levier de pilotage

Le reporting ESG est devenu une exigence structurante pour les entreprises.

Il constitue désormais :

  • Un outil de pilotage stratégique
  • Un facteur de crédibilité auprès des parties prenantes
  • Un levier d’anticipation réglementaire
  • Un cadre structurant pour la performance durable

Kiosk by G.A.C. Group associe plateforme digitale et expertise méthodologique pour sécuriser cette transformation.

Questions fréquentes sur le reporting ESG, CSRD

Le reporting ESG rassemble les informations permettant de mesurer les impacts, les risques, les politiques et les résultats d’une entreprise sur les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance. Il peut intégrer les émissions de gaz à effet de serre, les consommations d’énergie, les ressources humaines, la santé et la sécurité, l’éthique, les achats responsables ou la gouvernance. Il permet de répondre à une obligation réglementaire ou de structurer volontairement le pilotage de la performance durable.

Les entreprises concernées par l’obligation de reporting CSRD sont celles qui dépassent simultanément 1 000 salariés en moyenne et 450 millions d’euros de chiffre d’affaires net. Pour ces organisations, l’obligation s’appliquera en pratique à partir de 2028, sur la base de l’exercice 2027.

La double matérialité consiste à analyser les enjeux de durabilité sous deux angles complémentaires. La matérialité d’impact étudie les effets positifs ou négatifs de l’entreprise sur l’environnement et les personnes. La matérialité financière analyse la manière dont les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance peuvent affecter le modèle économique, les résultats, les flux financiers ou la valeur de l’entreprise. Cette analyse permet de déterminer les sujets et informations réellement matériels à publier.

Une entreprise située hors du champ obligatoire de la CSRD peut mettre en place un reporting ESG volontaire afin de répondre aux demandes de ses clients, donneurs d’ordre, banques, investisseurs ou collaborateurs. Le Voluntary Standard, ou VS (anciennement VSME), propose un cadre simplifié et proportionné pour structurer les informations environnementales, sociales et de gouvernance des entreprises non soumises à la CSRD. Il répond également aux enjeux de chaîne de valeur : les entreprises soumises à la CSRD ont besoin de certaines données ESG de leurs fournisseurs et partenaires, notamment pour mesurer leurs émissions indirectes et évaluer leurs impacts, risques et opportunités. Le VS permet ainsi d’harmoniser les informations transmises tout en limitant les demandes excessives grâce au principe de « value chain cap ».

Un logiciel de reporting ESG centralise les données provenant des différentes entités, sites et directions. Il permet d’organiser les campagnes de collecte, de définir les responsables, de conserver les justificatifs et de contrôler la cohérence des informations. Il facilite également le calcul des indicateurs, la consolidation, le suivi des plans d’action et la production de tableaux de bord adaptés aux besoins du management, des auditeurs et des parties prenantes.

La fiabilité repose sur une définition claire des indicateurs, des périmètres et des méthodes de calcul. Chaque donnée doit être associée à une source, un responsable, une fréquence de mise à jour et, lorsque cela est nécessaire, un justificatif. Des contrôles de cohérence et des circuits de validation doivent être organisés. Une piste d’audit structurée permet ensuite de retrouver l’origine de chaque information et de préparer plus efficacement les travaux de vérification.

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