Faites de la RSE un véritable levier de performance pour votre organisation
Les enjeux RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) ne sont plus une option. Pour les directions financières, RH ou opérationnelles, il est devenu essentiel de maîtriser les obligations réglementaires, de structurer une démarche claire, et surtout d’en faire un levier concret d’engagement et de différenciation.
Objectif : Vous donner les clés pour comprendre les enjeux RSE & ESG et intégrer efficacement ces dimensions dans votre quotidien professionnel autant que dans votre stratégie d’entreprise ou de territoire.
Notre formation vous aide à :
- Décoder les enjeux actuels du développement durable, de la RSE et des critères ESG
- Faire la distinction entre les différents concepts (RSE, ESG, développement durable, labels, normes, etc.)
- Relier les obligations réglementaires à votre contexte professionnel
- Repérer des leviers d’action simples et accessibles dans leur périmètre d’activité
- S’approprier une vision globale et cohérente de la démarche RSE
Une formation animée par Yasmina Sahed, conférencière internationale, spécialiste de la vulgarisation des sujets complexes. Le tout en petit comité, avec des temps d’échange et de co-construction pour ancrer les acquis.
Participez à notre prochaine formation, en présentiel ou en ligne !
Pour qui ? Dirigeants, managers, responsables RSE, décideurs stratégiques… et toutes parties prenantes impliquées.
En présentiel à Issy-les-Moulineaux :
Mardi 1er juillet
Durée : 1 jour | 10 participants
A distance en visio :
Mercredi 3 juillet de 14h à 18h
Jeudi 4 juillet de 9h à 12h30
Durée : 2 jours (demi-journées) | 10 participants
Contenu de la journée (en 5 temps clés) :
1. Introduction : pourquoi la RSE et l’ESG sont devenus incontournables ?
- Évolution des enjeux de Développement Durable : dépassement des limites planétaires, intensification des aléas climatiques, cadres règlementaires (CSRD, VSME, BACS, AGEC…)
- Évolution des attentes des parties prenantes (réglementations, consommateurs, investisseurs, talents)
- Impact sur la compétitivité des entreprises : risques et opportunités
2. Les fondamentaux : comprendre la RSE et les critères ESG
- Définition et différences entre RSE, ESG et Développement Durable
- Les trois piliers de l’ESG et les services concernés dans l’entreprise :
- Environnement : réduction des émissions, gestion des ressources, impact climatique
- Social : bien-être des collaborateurs, inclusion, droits humains sur la chaine de valeur
- Gouvernance : transparence, éthique, prise de décision, lutte contre la corruption
- Exemples concrets d’entreprises engagées
3. La règlementation, les labels et les normes ESG/RSE : pourquoi et comment structurer sa démarche ?
- Comprendre comment les normes et labels peuvent servir l’activité de mon entreprise : Normes Iso 26000CSRD, Taxonomie Verte, Devoir de vigilance… Labels Engagé RSE, PME+, Lucie 26000, B Corp…
- Les étapes clés d’une démarche RSE structurée
4. Exercices pratiques : identifier les enjeux importants pour son entreprise et son territoire
- Cartographier ses enjeux ESG
- Identifier des actions prioritaires à court et moyen terme
5. Bilan de la journée et next steps pour chacun et chacune
- Partages d’expériences croisés des participantes et participants
- Echange : comment sensibiliser et mobiliser les collaborateurs ?
