De la vision à l’impact : une stratégie d’innovation sur-mesure pour relever les défis de demain

Construire une stratégie d’innovation : un véritable défi pour les entreprises

Pour de nombreuses entreprises, performance et innovation sont étroitement liées. L'innovation est essentielle à la conquête de nouveaux marchés et à l'amélioration de la productivité. Elle joue également un rôle crucial dans la réduction des impacts environnementaux des activités des entreprises et l’amélioration de la réponse aux enjeux sociétaux.

Selon votre secteur, votre histoire ou la taille de votre entreprise, les réalités auxquelles vous faites face pour mettre en place vos activités d'innovation peuvent grandement varier :

  • Startups innovantes: Transformer rapidement des idées novatrices en succès commerciaux dans un contexte d’hypercompétitivité.
  • PME en quête d’agilité: Trouver des moyens d’innover avec des ressources limitées et des cycles décisionnels courts.
  • ETI ou grandes entreprises: Composer avec des structures organisationnelles complexes, aligner les équipes sur une vision commune et optimiser vos processus.

Quelle que soit votre taille ou votre secteur, définir votre propre stratégie d'innovation en lien avec votre stratégie de développement et votre stratégie RSE, mettre en place un système de gestion de l'innovation performant, déterminer votre modèle économique et aligner vos projets avec vos objectifs est un challenge à relever pour rester compétitif.

Notre expertise pour vous accompagner dans vos projets d’innovation

Chez G.A.C. Group, nous avons développé une approche pragmatique pour répondre aux défis d'innovation spécifiques à votre organisation. S'appuyant sur l'expertise de nos consultants et plus de 20 ans d'expérience croisée avec nos clients innovants et partenaires, nous vous accompagnons depuis la définition de votre stratégie d'innovation jusqu'à l'accès au marché de vos produits innovants, en passant par l'organisation de vos activités et l'identification des partenaires adéquats.

Notre apport autour de vos enjeux s’articule autour des briques de valeur suivantes sur la base d’un diagnostic de l’innovation préalable :

ORIENTER
la stratégie d'innovation

Définir votre stratégie d’innovation à partir de l’analyse de votre contexte de marché, de votre environnement concurrentiel, de vos forces et faiblesses et de vos objectifs stratégiques, avec de plus en plus des impératifs d’innovation responsable.

ORGANISER
le système de management de l’innovation

Mettre en place les ressources et processus pertinents pour conduire efficacement vos projets d’innovation au service de votre stratégie, en suivant des indicateurs de l’activité d’innovation et de responsabilité environnementale.

Orienter votre innovation vers des marchés porteurs de valeur, avec la meilleure stratégie d’accès au marché et une conscience chiffrée des impacts environnementaux et sociétaux de vos décisions.

Construire des partenariats impactant et  responsables au service de vos objectifs d’innovation et les gérer avec fluidité.

Nous accompagnons nos clients dans leurs démarches stratégiques et organisationnelles en nous appuyant sur les principes d’action qui guident nos interventions :

  • Proximité : un travail en étroite proximité pour une appropriation des besoins efficace, une personnalisation des services et une meilleure adaptabilité aux spécificités de l'entreprise.
  • Expertise : des compétences reconnues et un large spectre d'expertises pour vous assurer une qualité optimale, en nous appuyant sur la capitalisation d'expérience des missions passées.
  • Co-construction : une collaboration dans la construction de nos recommandations pour garantir votre capacité à vous en saisir et à les porter et notre implication commune pour vous accompagner dans le déploiement.
  • Agilité : des méthodes et des outils digitaux mobilisés sur mesure pour permettre une adaptation à votre contexte et une agilité face à ses évolutions pour vous apporter des réponses adaptées en regard de vos enjeux
G.A.C. Group clients

Des outils éprouvés et innovants

Notre expertise s'appuie sur des outils conçus pour analyser, structurer et accélérer vos projets innovants et responsables, tout en garantissant des résultats concrets et mesurables (norme ISO 5600X, plateforme d’open innovation ideXlab, serious game « L’année de l’innovation »…).

Vos bénéfices

Une vision partagée, cohérente et une mobilisation de vos équipes autour d’un plan d’action en phase avec votre stratégie

Une aide à la décision documentée avec un regard extérieur pour diminuer le risque des choix stratégiques

Une réduction du risque et une accélération de l’innovation appuyée sur des retours d’expérience

Une prise de décisions stratégiques en fonction des parties prenantes sur vos secteurs d’activité cibles et une connaissance à jour des marchés et de l’état des connaissances

Un renforcement des compétences, expertises et ressources au service de vos projets et l’apport de regards complémentaires à vos problématiques par la mise en place de démarches d’open innovation

Une vision à chaque étape des implications environnementales et sociétales de vos décisions

Votre organisation optimise-t-elle pleinement son potentiel d’innovation ?

Notre accompagnement

G.A.C. met à profit son expérience sectorielle pour vous aider à mettre en œuvre l’exécution de vos projets à travers une offre globale pour innover, performer et s'inscrire dans une démarche responsable. Notre équipe pluridisciplinaire, composée d’ingénieurs et docteurs, vous conseille et accompagne depuis plus de 20 ans, dans vos projets d’innovation, de l’idée à la mise sur le marché en passant par la recherche de financements.

Ils nous font confiance
Eureteq logo
« L'implication des équipes est l'un des axes majeurs de la valeur ajoutée de la méthodologie utilisée par G.A.C. Group, permettant d’imprégner les équipes et de les aligner dans la même direction. L'avantage de s'appuyer sur G.A.C. Group a été de nous pousser à nous poser les bonnes questions, à parler avec les personnes concernées et à dérouler une méthodologie qui en valait la peine. »
Président EURETEQ
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation
Pôle mer - logo
« Nos remerciements pour la qualité de votre accompagnement. Vous formez une équipe efficace et complémentaire. Bonne ambiance et qualité de travail réunis ! L’accompagnement a été à la fois très apprécié par les participants et l’équipe Europe du pôle. On vous tiendra informé des suites des projets nés de l’initiative. »
Directeur du Service Europe Pôle Mer Méditerranée
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation
Grimaud Groupe
« Cet accompagnement nous a beaucoup apporté. Nous sommes très satisfaits de l’aspect humain de ce process. Nous avons eu en face de nous des gens très professionnels, très compréhensifs, vraiment dans un souci de nous apporter des éléments bien spécifiques. »
Directeur Général Adjoint
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation
logos clients (8)
"Les participants se sont pris au jeu pour vraiment donner des idées, arrêter de se mettre des limites et ne pas brider leur créativité."
Ingénieure Naval et Responsable de service
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation
Qualipac PNG
« Nous avons sollicité G.A.C. Group pour une étude prospective en utilisant Idexlab, leur outil d’intelligence artificielle capable de récolter l’état de l’art sur une thématique donnée (études scientifiques, thèses, start-ups, projets industriels, etc.). Idexlab nous a permis de réaliser une étude non réalisable en interne en termes de ressources humaines, temporelles et techniques. L’équipe de G.A.C. Group s’est montrée très à l’écoute, nous a aidés à définir nos besoins, et a proposé un soutien précieux pour le financement. Le rendu final, respectant le délai, avec un logigramme et des pages de synthèse, a ouvert des perspectives intéressantes pour notre avenir industriel. »
Responsable Affaires Réglementaires
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation

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