Dans un contexte économique en constante évolution, le transfert de technologie par l’open innovation est devenu une stratégie privilégiée pour maximiser le retour sur investissement (ROI), diversifier les applications d’une innovation et valoriser la recherche académique.
Pour les entreprises, l’open innovation offre non seulement une opportunité d’augmenter la rentabilité de leurs investissements en recherche et développement, mais permet aussi d’étendre leurs marchés en appliquant leurs savoir-faire à de nouveaux secteurs. Cette démarche aide aussi les organisations à réduire les coûts de développement en partageant les ressources et les risques avec des partenaires externes.
Valorisation de la recherche académique par l'open innovation
Du côté des universités, l’open innovation présente un moyen efficace de valoriser les résultats de la recherche en transformant les découvertes académiques en solutions concrètes, prêtes à être commercialisées. En collaborant avec des industries intéressées par leurs innovations, les universités renforcent leur impact sociétal et soutiennent la commercialisation de leurs avancées scientifiques. Ce modèle de collaboration permet de créer des ponts entre le monde académique et industriel, accélérant le transfert de technologies issues de la recherche vers des applications pratiques et accessibles.
L'intérêt de l'open innovation pour accélérer les transferts de technologie
L’open innovation permet aux entreprises d’exploiter des ressources externes pour accélérer leurs transferts de technologie, en réduisant à la fois les coûts et les délais de développement. Cette approche attire de plus en plus l’attention des chercheurs et des praticiens.
Ainsi, l’étude de Cholewa et al. (2022) analyse l’efficacité des plateformes de soutien à l’open innovation pour créer un environnement collaboratif adapté aux défis de l’industrie avancée, renforçant le transfert technologique à l’échelle régionale et internationale. L’importance de l’open innovation dans les collaborations université-industrie (UIC) est mise en avant par Darminto et al. (2023), qui montrent comment ces partenariats facilitent le transfert de savoir-faire vers l’industrie et soutiennent la compétitivité en ajustant les programmes universitaires aux besoins industriels.
De même, Bejarano et al. (2023) soulignent que l’open innovation améliore les performances des transferts de technologie dans les universités en mobilisant des ressources internes et externes. Leur étude identifie 36 facteurs d’open innovation qui influencent positivement ces processus, notamment à travers la gestion des connaissances et la collaboration R&D avec des partenaires industriels. Par ailleurs, Nidheesh (2023) explore le concept de capacité de désorption, qui permet aux entreprises de transférer et commercialiser leurs technologies internes à l’extérieur, un élément clé de l’open innovation pour favoriser les transferts de technologie vers d’autres organisations.
Enfin, Gupta (2023) examine le rôle de l’écosystème entrepreneurial international pour favoriser l’open innovation et le transfert de technologie, soulignant l’importance d’une approche de type « triple hélice » intégrant les universités, l’industrie et le gouvernement pour étendre la portée des technologies au-delà des frontières.
Les étapes clés pour un transfert de technologie par l’open innovation
Pour réaliser un transfert de technologie efficace à travers l’open innovation, il est essentiel de suivre une série d’étapes bien définies qui permettent de maximiser l’impact de la technologie sur les marchés cibles tout en minimisant les risques.
- La première étape consiste à décrire précisément la technologie et à en identifier les avantages compétitifs. Cela inclut l’analyse des caractéristiques techniques, des performances, et des innovations spécifiques qui la différencient des solutions existantes. Par exemple, une technologie présentant une meilleure efficacité énergétique ou des coûts de production réduits doit être positionnée en fonction de ces atouts pour attirer l’intérêt des parties externes. Cette description aide à définir clairement les potentiels avantages concurrentiels qui pourraient convaincre d’autres acteurs d’intégrer ou d’acquérir cette technologie.
- Ensuite, il est crucial de détecter les opportunités d’usage de la technologie dans divers domaines. Cette étape implique une exploration des secteurs d’application potentiels et des besoins émergents où cette innovation pourrait apporter une valeur ajoutée significative. Par exemple, une technologie de capteurs avancés pourrait être appliquée dans des secteurs variés comme la santé, l’automobile ou la domotique. L’identification des usages permet de cibler des segments de marché où la technologie pourrait rapidement gagner du terrain et se démarquer.
- La troisième étape est l’identification des experts en lien avec les usages détectés et les secteurs d’activité qui pourraient bénéficier de cette technologie. Grâce aux plateformes d’open innovation, il est possible de rechercher des experts spécialisés dans ces applications spécifiques, ainsi que des entreprises susceptibles d’être intéressées. Ces experts apportent des éclairages précieux sur l’adaptation de la technologie aux besoins réels de chaque secteur, renforçant ainsi la pertinence du transfert. Il est également stratégique d’identifier des entreprises qui possèdent des besoins similaires et qui pourraient devenir des partenaires ou des utilisateurs de la technologie.
- Une fois ces étapes de ciblage et d’identification terminées, vient la prise de contact avec les entreprises et les experts identifiés. Cela inclut la mise en place de réunions, d’échanges d’informations préliminaires et de présentations pour démontrer les atouts de la technologie et son adéquation aux besoins des potentiels partenaires. Grâce aux outils d’open innovation, cette prise de contact peut être facilitée et sécurisée, assurant un partage d’informations fluide et confidentiel.
- Enfin, l’étape de mise en relation permet de finaliser le processus, en négociant les modalités de collaboration ou de transfert de la technologie, qu’il s’agisse de licences, de partenariats de co-développement, ou de ventes directes. Cette phase est cruciale pour aligner les objectifs de toutes les parties et définir un cadre contractuel qui protège les intérêts de chacun.
Études de cas et exemples
ideXlab : une plateforme pour connecter les compétences et favoriser le transfert technologique
La plateforme ideXlab s’impose comme un outil incontournable pour le transfert de technologie, en offrant un accès rapide à des informations fiables et en détectant les signaux faibles des évolutions technologiques. Grâce à ses états de l’art détaillés, ideXlab permet aux entreprises d’identifier les tendances émergentes et de cartographier les écosystèmes intéressés par une technologie, qu’il s’agisse de startups, d’experts ou de grandes entreprises. En simplifiant l’accès aux compétences et réseaux externes, ideXlab aide à structurer et accélérer les processus de transfert, maximisant ainsi les chances de succès dans un contexte d’open innovation.
Nexans : l'open innovation pour valider un projet technologique dans le secteur de l’énergie
Dans le cadre de ses activités de R&D, le groupe Nexans a utilisé l’open innovation pour évaluer la pertinence de poursuivre un investissement dans une technologie de stockage d’énergie. Grâce à ideXlab, l’entreprise a pu explorer les applications potentielles de cette technologie et contacter les experts du secteur pour valider sa faisabilité et son attractivité. Cette démarche a permis de structurer l’approche de Nexans en fonction des contraintes du marché, lui offrant une vision plus éclairée pour orienter ses investissements et ses projets de développement.
PME en biotechnologies : l'open innovation pour réduire les coûts et accéder à de nouveaux marchés
Pour les PME, l’open innovation offre un moyen efficace de pallier le manque de ressources internes et d’accéder rapidement à des expertises extérieures. Une PME innovante dans le domaine des biotechnologies a, par exemple, utilisé ideXlab pour identifier des partenaires capables de co-développer une nouvelle technologie. Cette collaboration a non seulement permis de réduire les coûts de développement, mais aussi d’accélérer l’introduction de la technologie sur de nouveaux marchés.
Conclusion
L’open innovation s’impose aujourd’hui comme un outil stratégique essentiel pour optimiser le transfert de technologie. Elle permet aux entreprises de toutes tailles d’accéder à des ressources externes et de partager les risques liés aux projets d’innovation. L’intégration de plateformes comme ideXlab facilite ce processus, transformant les défis du transfert de technologie en véritables opportunités de croissance et d’innovation.
Références bibliographiques :
- Bejarano José Bestier Padilla, Sossa Jhon Wilder Zartha, Ocampo-lópez Carlos, Ramírez-carmona Margarita. open innovation: A technology transfer alternative from universities. A systematic literature review. Journal of Open Innovation: Technology Market and Complexity, 2023
- Cholewa Mariusz, Rosienkiewicz Maria, Molasy Mateusz, Helman Joanna. Analysis of Platforms Supporting open innovation Approach. Advances in Manufacturing Processes Intelligent Methods and Systems in Production Engineering, 2022
- Fitriasari Novi Sofia, Sensuse Dana Indra, Hidayat Deden Sumirat, Purwaningsih Erisva Hakiki. A Systematic Literature Review on University Collaboration in open innovation: Trends, Technologies, and Frameworks. Electronic Journal of Knowledge Management, 2024
- Gupta Deepika. open innovation and International Entrepreneurship Ecosystem. Innovation Technology and Knowledge Management, 2023
- Joseph Nidheesh. Knowledge management capability and outbound open innovation: Unpacking the role of desorptive capacity. Knowledge and Process Management, 2023
- Pujotomo Darminto, Ma’aram Azanizawati, Syed Hassan Syed Ahmad Helmi, Sutopo Wahyudi. University–industry collaboration in the technology development and technology commercialization stage: a systematic literature review. Journal of Applied Research in Higher Education, 2023
La plateforme d’open-innovation ideXlab s'adresse à toutes les entreprises innovantes, quel que soit leur secteur d'activité ou leur taille, qui cherchent à optimiser leur innovation et leur performance technologique. En particulier, elle est destinée aux équipes de R&D, d'innovation, de veille technologique et de développement et d’achat de nouveaux produits et services. Les utilisateurs peuvent être des ingénieurs, des scientifiques, des responsables de projets d'innovation, des acheteurs de nouvelles technologies ou des décideurs stratégiques.
