3 RDVs à ne pas manquer pour structurer, organiser et mobiliser les ressources clés
Rejoignez nos experts pour 3 sessions exclusives destinées aux entreprises innovantes – de toutes tailles et de tous secteurs – qui souhaitent renforcer leur compétitivité.
Pourquoi participer ?
La capacité d’innover est devenue un atout stratégique majeur pour les organisations. Cette trilogie de webinars vous fournira des outils concrets et des solutions pratiques pour structurer une stratégie d’innovation performante, organiser efficacement vos activités d’innovation et mobiliser les ressources essentielles pour réussir.
Nos experts partageront leurs bonnes pratiques et retours d’expérience et répondront à toutes vos questions pour vous guider avec des solutions concrètes adaptées à vos problématiques.
Ces webinars sont destinés aux dirigeants et responsables d’innovation, de stratégie et de développement, tels que les Directeurs R&D, Directeurs Innovation, CTO, Directeurs de Projets, et tout professionnel souhaitant optimiser sa stratégie et son management de l’innovation.
Au programme de la trilogie :
Episode 1 : Pourquoi structurer et comment définir une stratégie d’innovation ?
Date : Jeudi 3 octobre 2024, 14h00 – 14h45
Ce premier webinar explore les fondamentaux d’une stratégie d’innovation efficace. Vous découvrirez pourquoi et comment les entreprises innovantes les plus performantes structurent leur approche de l’innovation.
Thèmes abordés :
- Qu’est-ce qu’une stratégie d’innovation ?
- Quelles entreprises adoptent une stratégie d’innovation ?
- Enjeux internes et externes impactant la stratégie d’innovation.
- Les différentes dimensions de la stratégie d’innovation.
- Comment bien documenter cette stratégie ?
Episode 2 : Comment organiser et manager ses activités d’innovation ?
Date : Mardi 5 novembre 2024, 14h00 – 14h45
Ce deuxième webinar vous offre une vue d’ensemble sur l’organisation et la gouvernance de vos projets d’innovation. Apprenez à structurer efficacement vos activités pour maximiser leur impact, tout en optimisant le management de l’innovation avec une organisation efficace.
Thèmes abordés :
- Pourquoi une organisation spécifique pour l’innovation ?
- Adapter l’organisation à la taille de l’entreprise.
- Gouvernance : rôles et responsabilités.
- Processus essentiels à une innovation performante.
- Suivi de l’innovation : indicateurs, fréquence, traçabilité.
- Gestion de la propriété intellectuelle.
- Introduction aux normes ISO 56001 et 56002.
Episode 3 : Quelles ressources clés mobiliser pour une innovation efficace ?
Date : Mardi 10 décembre 2024, 14h00 – 14h45
Dans ce troisième et dernier webinar, nous aborderons les ressources nécessaires à une innovation réussie, couvrant l’acculturation des équipes, les partenariats, et les financements. Explorez les meilleures pratiques pour mobiliser efficacement les ressources internes et externes, développer des partenariats fructueux, et optimiser le financement de l’innovation.
Thèmes abordés :
- Mobiliser les ressources internes.
- Acculturer les personnels pour mieux les impliquer.
- L’importance des partenariats et de l’open innovation.
- Comment financer l’innovation ?
- La propriété intellectuelle dans le cadre des partenariats.
Inscrivez-vous dès maintenant !
Complétez les 3 formulaires ci-dessous si vous souhaitez participer à chacun des webinars
Pourquoi structurer et comment définir une stratégie d’innovation ?
Comment organiser et manager ses activités d’innovation ?
Quelles ressources clés mobiliser pour une innovation efficace ?
Les experts et invités spéciaux
Soraya VILLAUME – Manager Conseil stratégique en innovation – G.A.C. Group
Passionnée par les enjeux d’innovation et de transformation et forte d’une vingtaine années d’expérience en conseil stratégique, Soraya a accompagné des acteurs de toutes tailles, engagés dans des démarches d’innovation, de développement économique, de changement culture tant dans le secteur privé que public ; parce que « l’innovation ne s’improvise pas mais qu’elle s’organise ! »
Olivier FALLOU – Expert en management de l’innovation – G.A.C. Group
Olivier a une expérience de plus de 20 ans dans l’accompagnement des entreprises pour leur stratégie d’innovation, dans des écosystèmes complexes et à travers des projets collaboratifs, après 6 ans passés dans la recherche industrielle. Expert en management de l’innovation, il a accompagné de nombreuses organisations dans leur transition et leur développement, toujours avec un point de vue global sur le plan de financement.
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