Projets européens

VALORADA est un projet financé par la Commission européenne dans le cadre du programme HORIZON EUROPE. Son objectif est de renforcer les régions et villes européennes afin qu'elles puissent guider la transformation sociétale vers un développement durable et résilient au changement climatique par leurs propres initiatives. Ce projet s'inscrit dans la mission d'adaptation de l'UE qui vise à convertir 150 régions européennes en territoires durables et résistants au changement climatique d'ici 2030.

GILL établit un centre d'apprentissage paneuropéen basé sur les principes du Living Lab pour favoriser l'innovation ouverte axée sur le genre. Il se concentre sur quatre objectifs principaux : favoriser les changements culturels et organisationnels, améliorer le développement professionnel, intégrer le genre et la diversité dans l'innovation, et promouvoir des pratiques éducatives inclusives. GILL mène 15 expérimentations dans 8 pays européens pour développer de nouvelles approches, évaluer les changements et valider les résultats. Grâce à des cycles itératifs de co-création, GILL fournira des méthodologies, des services et des outils pour l'innovation ouverte sensible au genre, accessibles via une plateforme collaborative. G.A.C. Group dirige les activités de co-création et de développement de la plateforme GILL, y compris l'analyse des besoins, les ateliers de co-création et le développement de la communauté de pratiques à travers l'Europe.

Le projet européen DREAM vise à renforcer l'écosystème numérique européen dans le secteur manufacturier, afin de répondre aux défis majeurs de la transition verte, de la transition numérique et de la résilience industrielle. Axé sur les PME, le projet se concentrera sur quatre domaines principaux :
Renforcement de la résilience
Formation
Internationalisation
Innovation et adoption

L'objectif du projet PROPHET est de co-créer avec les parties prenantes telles que les patients et les professionnels de santé une feuille de route de prévention personnalisée pour les soins de santé de demain. Cela permettra de soutenir la définition et la mise en oeuvre de stratégies personnalisées innovantes, durables et de haute qualité, efficaces notamment dans la prévention des maladies chroniques. L’équipe G.A.C. Sophia-Antipolis a proposé au coordinateur un guidage de la proposition, un soutien et un suivi ponctuel, dans l’absence inattendue de coordinateur pour des raisons médicales. Elle a également proposé une approche méthodologique concernant la co-création et l’exploitation des résultats de recherche.

Le projet NGI Enrichers a pour ambition d'être la passerelle de l'Union Européenne vers les Etats-Unis et le Canada pour les innovateurs dans le domaine de "Next Generation Internet (NGI)". Par la mise en œuvre et la gestion agile d'un programme de bourses transatlantiques. NGI Enrichers renforcera les liens de collaboration existants entre les innovateurs européens et américains et à en tisser de nouveaux, tout en développant un tout nouveau réseau de collaboration d'innovateurs et de chercheurs entre l'UE et le Canada. Jusqu'à 90 innovateurs européens se verront offrir la possibilité de partir en mission de 3 à 6 mois aux Etats-Unis ou au Canada.

Le projet Resource vise à développer des modèles économiques innovants pour inciter les investisseurs privés à financer des projets d'économie circulaire. Neuf entreprises de la région Aragon en Espagne recevront un soutien technique, financier et administratif pour renforcer leurs modèles économiques et attirer des investisseurs privés, avec l'objectif de lever 20 millions d'euros d'ici 2026. Le projet implique une collaboration entre des partenaires locaux et européens, avec pour objectif de promouvoir l'adoption de l'économie circulaire dans la région. Il s'appuie sur une approche de développement de projet qui réduit les risques pour les investisseurs et favorise l'apprentissage. Neuf projets pilotes chercheront à lever des fonds pour un investissement total de 20 millions d'euros, en s'inspirant des meilleures pratiques européennes.

Le projet PROTECT soutient la préparation d'une procédure d'achat pré-commercial de solutions innovantes basées sur les données d'observation environnementale. Il vise à renforcer le marché des services climatiques pour répondre aux besoins d'adaptation, d'atténuation et de résilience face au changement climatique. Les cinq domaines d'application comprennent les services d'intérêt général, les communautés vertes, l'économie circulaire et bio, l'utilisation des sols et l'environnement marin, ainsi que la sécurité et la protection civile.

CARIOQA-PMP vise à préparer le déploiement du vol d'une mission Quantum Pathfinder (mission spatiale envisagée pour tester et démontrer les technologies quantiques dans l'espace) dans la prochaine décennie. C'est un défi crucial sur les plans environnemental, technologique et stratégique pour l'Europe. Le projet contribue à l'objectif d'indépendance de l'UE et aux ambitions du Green Deal de la Commission Européenne. G.A.C. Group supervise la stratégie de communication et d'impact, en partageant les informations avec une large communauté, et facilite l'engagement des parties prenantes variées, notamment scientifiques, industriels et agences spatiales. Il assure également le suivi des résultats à long terme et l'évaluation de l'impact des technologies proposées au niveau de l'UE, tout en soutenant le CNES en tant que coordinateur pour les rapports officiels.

FORGING vise à créer un forum durable et interactif, favorisant la co-création et l'adoption des technologies du futur pour soutenir les transitions numériques et écologiques. En s'appuyant sur le concept novateur de l'industrie 5.0, FORGING intègre les aspects sociétaux dans le domaine de l'industrie 4.0, tout en respectant les limites de la planète et en maximisant les bénéfices pour toutes les parties prenantes de la société.

Ce projet a permis :
a) La conception et production d'un capteur chimique innovant pour surveiller la qualité de l'eau en Inde, réduisant le coût des capteurs d'au moins 10 fois.
b) Le développement d'une plateforme logicielle pour améliorer la gestion de l'eau, intégrant des outils hors ligne et en ligne.
c) Le déploiement de la solution LOTUS dans divers contextes, couvrant toute la chaîne de valeur de l'eau en Inde.
d) La planification du modèle commercial pour assurer la disponibilité de produits avancés mais abordables après le projet.
e) La promotion de l'innovation sociale en favorisant la coopération avec les acteurs locaux et en ayant un impact durable sur la qualité de l'eau en Inde.