Kering est un groupe mondial de luxe qui développe et fait rayonner des maisons emblématiques dans la mode, la maroquinerie et la joaillerie. Leader international, le groupe accompagne ses marques dans leur croissance en alliant créativité, savoir-faire et performance durable. Dans un contexte de transformation de ses Centres de Services Partagés (CSP) RH, le groupe a fait appel à G.A.C. Group pour auditer ses charges sociales.
Le défi : maîtriser l'héritage et la complexité RH
Lors de la création de son Centre de Services Partagés RH en 2018, Kering a dû unifier des pratiques issues de nombreuses entités. L’enjeu était double :
Vérifier la bonne applicabilité de la réglementation dans un paysage français en constante évolution.
Gérer l’hétérogénéité des conventions collectives et des usages historiques du groupe.
La solution G.A.C. Group : un audit "en lecture seule" pour préserver les équipes
L’un des freins majeurs à ce type d’audit est souvent la charge de travail pour les équipes internes. G.A.C. Group a répondu à ce défi par une approche agile :
Accès direct aux systèmes : une analyse réalisée en autonomie par les experts G.A.C.
Temps homme réduit : très peu de sollicitation des équipes RH/Paye de Kering, déjà très occupées.
Pédagogie : un rapport complet avec des sources juridiques étayées pour chaque piste d’optimisation ou de risque.
Les résultats
La mission a permis de livrer une vision claire de la situation sociale du groupe :
Identification d’opportunités : des points où le groupe appliquait la règle de façon plus large que nécessaire.
Maîtrise des risques : correction de zones de risques mineurs pour sécuriser les pratiques.
Accompagnement continu : une évolution des pratiques de paye basée sur des preuves juridiques solides.
Le témoignage
« Ce qui est particulièrement appréciable dans l’accompagnement qu’on a eu, c’est que c’est des missions qui sollicitent relativement peu en terme d’effort, en terme de temps, les équipes que nous avons. […] Les résultats et votre rapport de conclusion, nous l’avons reçu finalement avec assez peu de travail nécessaire de la part de nos équipes. »
Florent LACOCHE – Head of Shared Services EMEA Kering
Le conseil d'expert
« Le mieux pour avoir fait appel à des missions de ce type quelquefois, c’est de venir en discuter avec vos équipes opérationnelles en direct pour bien comprendre ce que cela nécessite réellement […] et peut-être d’essayer sur une petite société ou un ensemble de quelques établissements pour avoir déjà un premier rendu. »
Florent LACOCHE – Head of Shared Services EMEA Kering
Découvrez le témoignage en vidéo
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