Comment Mapa Spontex a généralisé l’usage de l’IA au sein de toute son équipe R&D

En une journée de formation sur mesure, 15 collaborateurs R&D juniors et seniors, répartis sur 2 Business Units ont adopté l’IA générative comme levier d’innovation au quotidien.

Client

Mapa Spontex

Secteur

Grande consommation

Participants

15 personnes

Périmètre

2 BU, Pôle R&D

Format

1 journée sur mesure

Contexte

Une R&D en quête d'accélération

Une R&D en quête d’accélération

Mapa Spontex, acteur majeur des produits de protection, d’entretien et d’hygiène, structure sa R&D autour de deux Business Units et trois activités : packaging, équipements de protection professionnels et outils de nettoyage de grande distribution. Face à la montée en puissance de l’IA générative, la direction R&D a souhaité former l’ensemble de son équipe, profils juniors comme seniors pour transformer ses processus d’innovation.

L’enjeu : dépasser la simple curiosité technologique pour ancrer l’IA dans les pratiques quotidiennes de recherche et développement, de la formulation produit à l’automatisation des tâches répétitives ou complexes.

Notre solution

Une formation intensive, concrète et taillée pour la R&D

G.A.C. a conçu un programme d’une journée complète, articulé entre fondamentaux théoriques le matin et mise en pratique l’après-midi, directement ancré dans les cas d’usage métier de Spontex.

Comprendre & explorer
  • Fondamentaux de l’IA : machine learning, deep learning, modèles génératifs
  • Fonctionnement et limites des grands modèles de langage (LLM)
  • Panorama et démos live : Copilot, Gemini, Perplexity, DeepSeek, Mistral…
  • Introduction au Prompt Engineering
Pratiquer & projeter
  • Ateliers en sous-groupes sur des scénarios R&D concrets
  • Cas d’usage métier et maîtrise avancée du Prompt Engineering
  • L’IA agentique : workflows IA et agents spécialisés en R&D
  • Feuille de route : intégration, montée en compétences et RSE

Objectifs

Former pour transformer

Le programme a été conçu autour de cinq objectifs opérationnels clairs :

Maîtriser les concepts clés et le Prompt Engineering

Comprendre les fondations pour exploiter pleinement les outils IA.

Accélérer l'innovation produit

 Utiliser l’IA pour explorer des formulations, générer des variantes et stimuler la créativité.

Automatiser les processus R&D

Gagner en efficacité sur les tâches répétitives grâce à l’IA générative.

Anticiper les agents IA

Comprendre le potentiel des workflows et agents spécialisés pour la R&D de demain.

Comprendre les limites et les enjeux éthiques

Adopter une utilisation éclairée et responsable de l’IA.

Résultats

Un impact immédiat et mesurable

Quelques semaines après la formation, les résultats sont sans appel : l’usage de Copilot s’est généralisé à l’ensemble de l’équipe R&D. Chaque collaborateur, quel que soit son niveau d’expérience, a intégré l’IA dans ses pratiques quotidiennes.

100%

des participants utilisent désormais Copilot

15

collaborateurs formés en une journée

2

Business Units embarquées

1 jour

pour généraliser l’adoption de l’IA

Témoignage client

Un impact immédiat et mesurable

« L’équipe G.A.C. a réalisé une formation sur mesure très satisfaisante pour notre service R&D sur la thématique de l’intelligence artificielle et de son potentiel pour nos activités. De l’origine de la technologie, la présentation des outils et offres, à la mise en pratique avec la rédaction de prompts, sans occulter les limitations. Une formation pertinente, claire et accessible aux non-initiés. »

Jean Curtet – Responsable R&D chez Mapa Spontex

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