Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :
Comprendre le cadre réglementaire de la CSRD, ses échéances, son périmètre d’application et les implications concrètes pour leur organisation.
Identifier les normes ESRS applicables et comprendre la logique des standards volontaires (VS) pour les entreprises non encore soumises à obligation.
Conduire une analyse de double matérialité : identifier les enjeux de durabilité pertinents pour leur activité, sous l’angle de l’impact et sous l’angle financier.
Cartographier leurs parties prenantes clés et structurer un processus de consultation adapté à leur taille et leur secteur.
Construire un plan de collecte de données ESG aligné sur les exigences ESRS, en identifiant les sources internes disponibles et les lacunes à combler.
Repartir avec une première version opérationnelle de leur matrice de double matérialité, directement construite sur leur propre cas d’entreprise.
La formation alterne apports méthodologiques, études de cas sectoriels et ateliers pratiques sur le cas réel de chaque participant.
Public, pré-requis & modalités
Pour qui et dans quelles conditions
Public concerné
- Responsables RSE, ESG ou développement durable
- Chefs de projet CSRD
- Responsables reporting extra-financier
- Responsables conformité, risques ou contrôle interne
- Directions financières impliquées dans la production du rapport de durabilité
- Toute personne amenée à piloter ou contribuer à une démarche CSRD au sein d’une grande entreprise ou d’un groupe
Pré-requis
Une connaissance générale des enjeux RSE et du fonctionnement de l’entreprise est recommandée.
Modalités pédagogiques
- Apports méthodologiques sur la CSRD et la double matérialité
- Études de cas inspirées de projets réels
- Ateliers pratiques de cartographie des enjeux et parties prenantes
- Mise en application sur le contexte des participants
Programme
Le déroulé de la formation
- La CSRD : contexte réglementaire, calendrier de mise en conformitéet impact de la proposition Omnibus.
- Périmètre d’application, seuils et positionnement des standards volontaires (VS) pour les entreprises non encore assujetties.
- Introduction aux normes ESRS : architecture, logique de double matérialité, articulation thématique (E, S, G).
- Atelier : cartographie préliminaire des parties prenantes de chaque participant, identification des enjeux de durabilité potentiellement matériels.
Travail en autonomie sur l’identification des impacts, risques et opportunités propres à l’organisation de chaque participant, à partir d’un guide structuré fourni en fin de Jour 1.
- Méthodologie de la double matérialité : matérialité d’impact vs matérialité financière, critères de pondération, seuils de significativité.
- Atelier central : construction de la matrice de double matérialité sur le cas réel de chaque participant, avec accompagnement individuel du formateur.
- Structurer son plan de collecte de données ESG : indicateurs prioritaires, détenteurs de données internes, outils disponibles.
- Discussion collective : priorisation des actions, roadmap vers la mise en conformité, points de vigilance pour l’audit de durabilité.
À l'issue de la formation, chaque participant repart avec :
Une matrice de double matérialité partiellement remplie sur son propre cas
Une liste de parties prenantes identifiées et hiérarchisées
Un plan de collecte de données structuré
L'expertise G.A.C. Group
Catalogue
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