L’Ă©quipe Kiosk by G.A.C. est au top : nous avons Ă©tĂ© bien accompagnĂ©s par leur rĂ©elle expertise et leur disponibilitĂ©, notamment pendant les moments les plus intenses.
Responsable RSE
Problématique de Alan Allman Associates
CotĂ©e sur diffĂ©rents marchĂ©s europĂ©ens depuis plusieurs annĂ©es, Alan Allman Associates produisait un rapport de performance extra-financière (DPEF) annuellement. Soumise Ă la nouvelle directive encadrant ce processus – la CSRD, dès l’exercice 2024, le groupe a rapidement cherchĂ© un partenaire pour l’accompagner dans la rĂ©alisation de ce premier rapport.
En 2024, les banques, le service public, la tech, l’assurance, l’industrie, la distribution et l’Ă©nergie reprĂ©sentent plus de 70 % de l’activitĂ©. D’autres secteurs comme l’aĂ©ronautique, le luxe ou la santĂ© complètent ce portefeuille clients.
Les dĂ©fis Ă relever : Alan Allman Associates est un groupe composĂ© de diffĂ©rents cabinets dont la gestion est dĂ©centralisĂ©e et indĂ©pendante, induisant de grandes disparitĂ©s aussi bien sur la maturitĂ© RSE que sur la gestion des donnĂ©es. De plus, avec ses filiales Ă l’international, la nĂ©cessitĂ© d’un processus d’harmonisation du reporting Ă©tait nĂ©cessaire entre les pays.
Accompagnement G.A.C. Group
Kiosk by G.A.C. a accompagnĂ© Alan Allman Associates de bout en bout dans la production de son premier rapport de durabilitĂ© en suivant le cadre des ESRS (les standards de reporting), en partenariat avec l’Ă©quipe Greenster.
Analyse de double matérialité
Obligatoire pour la conformitĂ©, Kiosk by G.A.C. a accompagnĂ© Alan Allman Associates dans l’identification des enjeux matĂ©riels Ă inclure dans leur rapport, en suivant une mĂ©thodologie respectant les recommandations officielles de l’EFRAG (ESRS 1 et Guide d’implĂ©mentation).
Nous avons identifiĂ© les enjeux pertinents pour le Groupe, notamment Ă l’aide d’un benchmark sectoriel et de standards internationaux, puis approfondi les impacts, risques et opportunitĂ©s en dialoguant avec ses parties prenantes. Enfin, nous avons quantifiĂ© ces enjeux sur les critères prĂ©conisĂ©s, pour prioriser les sujets Ă intĂ©grer dans le rapport final.
Au final, ce travail a permis d’identifier les 14 enjeux matĂ©riels pour Alan Allman Associates, et d’assurer la cohĂ©rence avec la stratĂ©gie RSE actuelle du groupe.
Production du rapport
L’Ă©quipe en charge du reporting a pu prendre en main la plateforme de Kiosk by G.A.C. pour produire son rapport en se laissant guider.
Choix des ESRS matĂ©riels, paramĂ©trage des dispositions transitoires (phase-in), l’environnement complet a Ă©tĂ© configurĂ© pour correspondre aux particularitĂ©s d’Alan Allman Associates. Suivant ensuite le chemin construit par la succession de questions, l’Ă©quipe a pu complĂ©ter son rapport et produire ses paragraphes grâce Ă la gĂ©nĂ©ration par IA.
RĂ©sultat, un rapport conforme d’une cinquantaine de pages et certifiĂ© par les auditeurs du Groupe, publiĂ© au sein de leur rapport de gestion.
SchĂ©ma de l’Ă©tude de double matĂ©rialitĂ© d’Alan Allman Associates. DiffĂ©rents sujets sont classĂ©s entre plus matĂ©riel et moins matĂ©riel, et selon trois grands topics : matĂ©riel d’un point de vue impact, matĂ©riel d’un point de vue finance et matĂ©riel des deux points de vue. Par exemple, la sĂ©curitĂ© de l’emploi est très matĂ©riel d’un point de vue finance.
Solutions apportées
G.A.C. Group a ainsi mis Ă disposition son expertise de la CSRD pour assurer que la première mise en conformitĂ© d’Alan Allman Associates se rĂ©alise sereinement :
Quels ont été les résultats obtenus ?
enjeux matériels
data points publiés
pages du rapport final
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