Vos équipes utilisent déjà l’IA. Mais votre organisation sait-elle où elle va ?
ChatGPT, Claude, Copilot, agents IA, automatisation… L’IA s’installe rapidement dans les entreprises, souvent à l’initiative des métiers. Des tests sont lancés, des POC émergent, parfois avec des résultats prometteurs.
Mais ces usages peuvent aussi se développer sans cadre commun : outils non validés, données sensibles copiées dans des IA grand public, agents conçus de manière isolée par un collaborateur.
L’enjeu n’est donc plus seulement d’expérimenter, mais de savoir quels projets prioriser, lesquels arrêter et comment passer de POC dispersés à une transformation structurée, sécurisée et créatrice de valeur.
Visionnez le replay du webinar
IA en entreprise : les 5 étapes pour passer des initiatives isolées à une vraie transformation
Par où commencer ? Quels cas d’usage faire passer à l’échelle ? Comment embarquer le COMEX et les managers ? Jusqu’où former les équipes ? Quelle gouvernance mettre en place ?
Pendant ce webinar d’une heure, nos experts vous présenteront les 5 étapes clés d’une transformation par l’IA, illustrées par des projets réellement menés en entreprise.
Pourquoi visionner le replay ?
Parce qu’une transformation IA ne commence pas par le choix d’un outil. Elle commence par des objectifs clairs, les bons cas d’usage et la capacité à faire travailler ensemble direction, métiers et collaborateurs.
Vous avez peut-être déjà testé plusieurs outils, lancé des POC ou identifié des cas d’usage. Pourtant, entre une expérimentation réussie et une transformation qui produit des résultats à l’échelle de l’entreprise, l’écart reste souvent important.
Ce webinar vous donnera les clés pour sortir d’une logique d’expérimentations successives et construire une démarche capable de faire émerger, sélectionner, déployer et faire adopter les projets IA qui méritent réellement de passer à l’échelle.
Vous découvrirez notamment comment :
Ce que vous allez apprendre : 5 étapes pour passer de l’expérimentation à la transformation IA
Fixer le cap
Comment définir une stratégie IA reliée aux objectifs business de l’entreprise et choisir un premier périmètre suffisamment ambitieux pour créer de la valeur, mais suffisamment ciblé pour obtenir rapidement des résultats ?
Embarquer la direction et les managers
Une transformation IA ne peut pas reposer sur l’enthousiasme de quelques collaborateurs ni sur un effet de mode. Pour durer, elle doit être portée dans le temps par la direction et les managers. Vous verrez comment aligner le COMEX autour des enjeux et du ROI, donner aux managers un rôle clair pour maintenir la dynamique et communiquer avec suffisamment de visibilité pour rassurer et embarquer les équipes.
Faire émerger et accélérer les bons cas d’usage
Tous les cas d’usage IA ne se valent pas. Comment détecter ceux qui répondent à un véritable irritant métier ou à un enjeu business ? Comment les prioriser, les tester rapidement puis décider lesquels méritent de passer du prototype au déploiement selon leur valeur, leur conformité et leur coût de maintenance dans la durée ?
Former les collaborateurs et installer les usages
Former à l’IA ne signifie pas proposer la même formation à toute l’entreprise. L’enjeu est d’adapter l’accompagnement aux métiers et aux niveaux de maturité pour sécuriser les pratiques, installer des usages concrets et favoriser leur adoption dans la durée. Cette transformation suppose aussi d’anticiper l’évolution des rôles : comment réinvestir le temps libéré par l’IA dans des missions à plus forte valeur – relation client, qualité, projets de fond ou pilotage des outils IA eux-mêmes ?
Structurer la gouvernance IA
Données, sécurité, règles d’utilisation, éthique, pilotage des projets… Vous découvrirez quels éléments doivent être cadrés pour permettre à l’organisation de continuer à expérimenter tout en maîtrisant les risques.
Des cas concrets, pas seulement une méthode
Chaque étape sera illustrée par des retours d’expérience issus de transformations menées sur le terrain.
Vous découvrirez notamment :
Un comité de direction du secteur hôtelier qui est passé de l’acculturation à une roadmap IA priorisée en deux jours.
Un groupe média qui a fait émerger trois projets IA lors d’un hackathon, tous déployés par la suite.
Un acteur international de la logistique qui a mené plusieurs prototypes jusqu’à une étape souvent décisive : déterminer lesquels méritaient réellement d’être industrialisés et lesquels devaient être arrêtés.
L’objectif : vous montrer ce qui permet de passer de POC prometteurs mais isolés à une transformation IA structurée, portée par les métiers et capable de produire des résultats dans la durée.
Ce replay de webinar est fait pour vous si vous êtes…
Dirigeant ou membre d’un COMEX
Vous souhaitez définir un cap, arbitrer les priorités et concentrer vos investissements sur les initiatives IA qui créent réellement de la valeur.
DRH ou responsable formation
Vous devez accompagner l’évolution des métiers, adapter les parcours de formation, anticiper l’évolution des fiches de poste et réfléchir au redéploiement du temps libéré par l’IA vers des missions à plus forte valeur.
Directeur métier
Vous cherchez à identifier les cas d’usage les plus pertinents pour votre activité, à les tester rapidement et à déterminer lesquels méritent d’être déployés à plus grande échelle.
Ce webinar s’adresse particulièrement aux dirigeants, DRH et directeurs métiers de PME et d’ETI qui souhaitent structurer leur démarche IA, qu’ils en soient encore au démarrage ou qu’ils aient déjà lancé des initiatives et doivent désormais en démontrer la valeur, les pérenniser et les faire passer à l’échelle.
Ce avec quoi vous repartirez
À l’issue de cette heure, vous disposerez :
D’une lecture claire des différentes étapes d’une transformation IA ;
D’une méthode pour déterminer par où commencer dans votre organisation ;
De critères pour prioriser vos premiers cas d’usage ;
Des principaux pièges à éviter ;
De premières actions concrètes à engager dès les semaines suivantes.
Nos experts en transformation IA
Clara MISSOFFE
Directrice de mission Senior chez Schoolab by G.A.C. Group
Clara est experte en méthodologies d’innovation et en intrapreneuriat, et coach professionnelle. Depuis plus de dix ans, elle accompagne les organisations dans leurs dynamiques d’innovation, de l’accélération de startups à Buenos Aires, Paris et Madagascar jusqu’à la conception de dispositifs d’innovation, de design fiction et de programmes d’intrapreneuriat pour des corporates. Elle est notamment intervenue pour Merck, Orano, Coopérative U, le Marché de Rungis, CHANEL et Unikalo. Autrice de travaux publiés sur l’entrepreneuriat et l’intrapreneuriat, elle prend aujourd’hui le contre-pied de l’IA en s’attachant à développer les soft skills et à repenser le rôle des humains dans les organisations.
David BARUCHEL
Expert en innovation et stratégie IA – Fondateur de STFU by G.A.C. Group
David est entrepreneur et expert en innovation avec plus de 10 ans d’expérience entre startups et grands groupes. Diplômé de l’École Polytechnique et passé par UC Berkeley, il a contribué à l’accélération de plus de 200 projets d’innovation pour des organisations telles que Société Générale, CHANEL ou Roche. Conférencier TEDx et intervenant à l’École Polytechnique, HEC et Sciences Po, il accompagne aujourd’hui les entreprises dans l’identification de cas d’usage IA, le déploiement d’agents IA et la transformation des organisations avec une approche résolument pragmatique et orientée résultats.
Une question particulière sur votre organisation ? Vous pourrez nous transmettre vos questions dès votre inscription. Nos intervenants pourront ainsi les intégrer au webinar ou y répondre pendant le temps d’échange prévu en fin de session.
À l’issue du webinar, vous pourrez solliciter un rendez-vous personnalisé avec nos experts IA pour faire le point sur votre situation : niveau de maturité, initiatives déjà engagées, cas d’usage potentiels, besoins d’acculturation ou de formation et organisation de votre démarche.