Webinar – 45 minutes pour comprendre comment structurer votre système de management de l’innovation et renforcer votre gouvernance innovation grâce aux normes ISO 56000 sans tomber dans le formalisme
Innovation & ISO 56000 : agilité vs formalisme, où placer le curseur ?
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ISO 56000 : comment structurer votre système de management de l’innovation sans rigidifier vos pratiques ?
Les normes ISO 56000 (ISO 56001, ISO 56002) émergent progressivement comme des référentiels de structuration du management de l’innovation. De plus en plus d’entreprises en entendent parler, sans toujours comprendre ce qu’elles impliquent concrètement pour leur organisation.
Entre opportunité et contrainte, les questions sont posées.
Ce webinar vous propose une lecture claire, concrète et opérationnelle des normes ISO 56000, appliquées à vos enjeux de stratégie et de gouvernance innovation. Sans jargon. Sans approche normative.
L'objectif du webinar
Ce que vous allez retenir pour structurer efficacement votre démarche innovation
Les apports clés des normes ISO 56000 pour le management de l’innovation :
- Ce que ces référentiels apportent réellement pour structurer votre organisation de l’innovation
- Les éléments utiles pour professionnaliser votre système de management de l’innovation
- Les leviers pour mieux piloter votre portefeuille projets et votre stratégie innovation
Les points de vigilance dans la mise en place d’une gouvernance innovation
- Les dérives fréquemment observées dans les démarches de structuration innovation
- Les pièges qui transforment un cadre utile en contrainte opérationnelle
- Les erreurs à éviter pour ne pas freiner la dynamique d’innovation
Comment structurer un système de management de l’innovation adapté à votre organisation
- Adapter les principes ISO à votre niveau de maturité et à votre culture d’entreprise
- Structurer votre gouvernance innovation sans alourdir vos processus
- Trouver le bon équilibre entre agilité, pilotage et formalisation
À qui s’adresse ce webinar sur la stratégie et la gouvernance innovation ?
Ce webinar s’adresse aux directions Innovation, R&D et aux décideurs stratégiques qui souhaitent structurer leur système de management de l’innovation et renforcer leur gouvernance innovation.
Que vous découvriez le sujet ou que vous cherchiez à faire évoluer votre organisation, vous repartirez avec des repères concrets pour structurer efficacement votre démarche.
À l’issue du webinar, vous pourrez échanger avec nos experts pour faire le point sur votre organisation innovation et identifier des axes concrets d’amélioration.
Vos intervenants
Des experts du management de l'innovation
Olivier Fallou
Olivier dispose de plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises en stratégie et management de l’innovation, après un parcours initial de 6 ans en recherche industrielle. Il intervient auprès d’organisations évoluant dans des environnements complexes pour structurer leur système de management de l’innovation et renforcer leur gouvernance innovation. Il accompagne ses clients dans la mise en place de démarches pragmatiques inspirées des référentiels tels que les normes ISO 56000, en veillant à concilier structuration, performance et agilité.
David Baruchel
David est entrepreneur et expert en innovation, avec plus de 10 ans d’expérience entre startups et grands groupes. Diplômé de l’École Polytechnique et passé par UC Berkeley, il a depuis contribué à l’accélération de plus de 200 projets d’innovation pour des acteurs tels que Société Générale, CHANEL ou Roche. Conférencier TEDx et intervenant à l’École Polytechnique, HEC et Sciences Po, il accompagne les organisations avec une approche très opérationnelle, en partageant les bonnes pratiques issues du terrain et les pièges à éviter pour structurer efficacement leur innovation sans la freiner.
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Innovation & ISO 56000 : agilité vs formalisme, où placer le curseur ?
📅 Jeudi 9 avril – 14h · 💻 Webinar gratuit – Replay disponible pour tous les inscrits
