Replay du webinar · 4 novembre 2026
Projet qui piétine, équipe à fédérer, cap à partager : faites de vos temps collectifs de vrais leviers d’action
Réunion qui n’aboutit pas, séminaire sans suite, formation vite oubliée : revivez en une heure le webinar de Schoolab by G.A.C. Group pour choisir le bon temps d’équipe et en faire un vrai levier d’action.
Replay disponible
1 heure, en ligne
Avec Quentin Cailluyer, Directeur de l’Innovation, et Joséphine Delaygue, Cheffe de projet, Schoolab
Beaucoup de temps d’équipe, peu d’effets : et chez vous ?
Réunions de suivi, séminaires, formations… Les temps d’équipe ne manquent pas. Pourtant, trop souvent, ils ne changent pas grand-chose : la réunion se termine sans décision et le sujet revient la semaine suivante, le séminaire laisse un bon souvenir mais peu de suites, la formation est oubliée en trois semaines.
Derrière ces situations, des besoins bien réels : un projet qui n’avance plus, une équipe qui s’essouffle, des objectifs 2027 à faire partager, sans oublier l’IA qui bouscule tous les métiers.
Bien choisi et bien conçu, un temps d’équipe devient un outil d’action, pas un cours : l’équipe repart avec ses propres solutions, des objectifs partagés et de nouvelles pratiques.
Dans ce webinar d’une heure, Quentin Cailluyer et Joséphine Delaygue, experts en animation de collectif chez Schoolab by G.A.C. Group, montrent comment faire de vos temps d’équipe de vrais leviers d’action, à partir de trois situations vécues par presque toutes les équipes.
Visionnez gratuitement le replay du webinar
Je regarde le replayTrois situations, trois façons de passer à l’action
01
Un projet qui n’avance plus
Réunions sans issue, décisions qui reviennent, projet qui tourne en rond… Une demi-journée d’atelier, construite sur le vrai sujet de l’équipe, peut tout changer. Dans le replay : un déroulé type, cinq dispositifs du plus léger au plus engageant, et une porte d’entrée pour ouvrir le sujet de l’IA avec l’équipe.
02
Une équipe qui s’essouffle
Fatigue, tensions, managers qui font à la place de leurs équipes… La cohésion ne se décrète pas en team building. Dans le replay : un outil de feedback à tester dès le lendemain et cinq dispositifs pour redonner de l’élan.
03
Des objectifs 2027 à faire partager
Un cap annoncé est compris, rarement porté. Dans le replay : le déroulé d’une journée pour faire le bilan de l’année et construire les objectifs 2027 avec tout le monde, et cinq dispositifs pour construire 2027 ensemble.
Ce que vous trouverez dans le replay et la présentation
Une grille de lecture pour choisir le bon temps d’équipe selon votre situation ;
The 4 ingrédients d’un temps d’équipe vraiment utile ;
15 dispositifs concrets, du plus léger au plus engageant, pour relancer un projet, redonner de l’élan ou construire 2027 ;
Un outil de feedback à tester dès demain avec vos équipes ;
5 rituels applicables dès la semaine prochaine, sans prestataire, pour que l’effet dure ;
Des retours d’expérience chiffrés, du secteur public aux grands groupes internationaux.
Replay et présentation, en accès gratuit
Retrouvez l’ensemble des supports du webinar pour les appliquer à votre équipe, ou les partager avec vos managers.
J'accède au contenuDes résultats concrets sur le terrain
100 %
des participants savent comment l’IA peut faire évoluer leur métier
Un réseau d’opticiens, une demi-journée d’atelier avec 15 collaborateurs de fonctions transverses, sur leurs propres tâches.
28 scénarios
prospectifs explorés pour l’avenir du secteur
Un groupe international du luxe, un séminaire immersif de trois jours pour ses leaders.
15 projets
accélérés, 100 % retenus par le COMEX
Un groupe d’assurance, un programme d’intrapreneuriat de trois mois pour 60 intrapreneurs.
Ces dispositifs s’appuient sur 20 ans d’accompagnement des organisations et plus de 50 000 personnes accompagnées.
Ce replay est fait pour vous si vous êtes…
Membre d’un COMEX
Vous portez une direction stratégique et souhaitez donner une nouvelle dynamique aux équipes qui vous sont rattachées, autour d’un cap commun et avec des managers qui en sont les relais.
Membre d’un CODIR
Vous dirigez une fonction ou une direction métier (RH, finance, marketing, opérations, commercial…) et cherchez à débloquer des projets, à fédérer vos équipes et à réussir vos temps forts.
Directeur de BU
Vous pilotez une business unit et devez aligner des équipes aux métiers variés sur des objectifs communs, tout en les préparant aux évolutions de leur métier, notamment avec l’IA.
Ce replay s’adresse particulièrement aux managers d’équipes qui souhaitent clore 2026 et lancer 2027 avec leurs équipes, quels que soient leur secteur et leur fonction.
Nos experts en animation de collectifs
Quentin CAILLUYER
Directeur de l’Innovation chez Schoolab by G.A.C. Group
Quentin accompagne dirigeants et équipes de la stratégie au déploiement: plus de 100 projets d’innovation menés et plus de 1 000 personnes formées.
Expertises : coaching de dirigeants, intelligence collective, design fiction
Joséphine DELAYGUE
Cheffe de projet, Schoolab
Joséphine accompagne dirigeants et équipes du cadrage au lancement : designer de formation, experte en idéation, prototypage et UX/UI.
Expertises : designeuse, intelligence collective, formation.
Frequently asked questions
Comment éviter qu’un séminaire d’équipe reste sans suite ?
Un temps d’équipe produit des effets quand il part des situations réelles de l’équipe, fait travailler le collectif et laisse une large place à la pratique. Le replay détaille les ingrédients à réunir et les pièges à éviter.
Quel format choisir pour relancer un projet qui piétine ?
Cela dépend de l’ampleur du blocage et du temps disponible : de l’atelier d’une demi-journée au programme de plusieurs mois. Le replay présente cinq dispositifs, du plus léger au plus engageant, pour vous aider à choisir.
Comment redonner de l’élan à une équipe fatiguée ou traversée par des tensions ?
Un temps de cohésion bien conçu apporte respiration et reconnaissance, et des formats courts et pratiques (feedback, communication, posture de manager-coach) installent de nouvelles habitudes, applicables dès le lendemain.
Comment construire des objectifs 2027 que chacun porte ?
En les construisant avec l’équipe plutôt qu’en les annonçant : bilan de l’année, puis objectifs 2027 élaborés collectivement, par exemple sous forme d’OKR. Le replay en détaille le déroulé type.
L’IA, par où commencer avec mes équipes ?
Par un atelier sur les vrais usages de l’équipe : identifier les tâches à alléger, tester des usages et repartir avec un kit de prompts. Chaque format présenté dans le webinar comporte une porte d’entrée IA.
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Un projet, une équipe, un cap à construire ?
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