Human ressources

Occupational health fragilities: transform your obligations into performance levers!

Supporting employees with health vulnerabilities in the workplace goes beyond the Obligation to Employ Workers with Disabilities (OETH). HR departments’ management of health vulnerabilities in the workplace goes far beyond meeting the 6% quota and the potential payment of a contribution. This is why G.A.C. teams support their clients not only in achieving an employment rate but, above all, in implementing a comprehensive inclusive policy.

The context of health fragility in the workplace

Figures that call for action

2,7%

direct FTE employment rate of disabled workers in 2022

31%

of reporting companies do not directly employ any disabled workers

29%

of reporting companies achieve the 6% employment rate

Data on the employment of disabled workers reveals a significant gap between legal obligations and the reality on the ground. Only a minority of companies achieve the 6% employment rate required by law.

At G.A.C. Group, we are convinced that these challenges are interconnected - human, CSR, compliance and financial - and we want to make our expertise and our network of partners available to support our customers in their efforts to achieve an inclusive global policy.

Challenges

Implementing a policy in favor of fragility in the workplace

The implementation of actions or a policy in favor of fragile occupational health responds to 3 major challenges:

Human and CSR issues

Promote inclusion, improve the well-being of vulnerable employees and reinforce the company's overall commitment to a responsible approach.

Compliance issues

Comply with the Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH), secure your DOETH and DSN declarations, and prevent the risks of non-compliance.

Financial stakes

Optimize your contribution, identify new beneficiary units and measure the positive financial impact of your inclusive policy.

The stages of our support

Fragile occupational health : the stages of our support

Measure

Maturity index

Perception index Real index

Analyze

Data/stock audit

Documentary analysis KPI identification Audit of actions implemented

Interviewer

Internal audit (barometer)

Employees' view The management view Management's view

Implement

Process / Reliability / Tool

  • Process redesign
  • Reliable information flow
  • Implementation of steering tools : D2BI

Training

  • Training plan tailored to your needs
  • DOETH and/or DSN specific training courses
  • Awareness-raising sessions for disability referents and employees

Optimization

  • Identification of new beneficiary units
  • Contribution optimization
  • Measuring the positive financial impact
The benefits of our support

Transform your obligations into performance drivers

Bring data into line to verify the reality of employment rates and contributions.

Identify financial levers to fund actions in favor of vulnerable employees.

La formation de vos équipes pour favoriser la montée en compétences sur les bonnes pratiques de déclaration DOETH et d’accompagnement des salariés en situation de fragilité.

They trust us

G.A.C. Group in figures

97,5%

taux de satisfaction global en 2025 sur l'ensemble de nos prestations

93,5%

de nos clients nous recommandent en 2025

4,5/5

note obtenue en 2025 sur la proximité et disponibilité de nos équipes
Take action

Occupational health fragilities: transform your obligations into performance levers!

Contact our experts to set up an inclusive global policy, secure your obligations and identify your financial levers.

Related articles
Human Resources
TOP DRH Rhône-Alpes 2026 : trois temps forts pour les DRH à Lyon
3 September 2026
TOP DRH Rhône-Alpes, 13-14 octobre à Lyon : deux ateliers et un tea time IA & RH pour trier l'actualité RH et arbitrer vos priorités. Inscrivez-vous.
TOP DRH Rhône-Alpes 2026 : trois temps forts pour les DRH à Lyon
Human Resources
Pourquoi les RH doivent être co-architectes de la transformation ?
28 August 2026
L'IA n'est pas une stratégie mais un moyen de la repenser. Pourquoi la conduite du changement place le DRH au cœur de la transformation.
Pourquoi les RH doivent être co-architectes de la transformation ?
Human Resources
IA et fonction RH : gagner du temps ne suffit pas à mieux travailler
28 August 2026
Le gain de temps grâce à l'IA n'a de valeur que sous conditions : temps réinvesti, maîtrise de la tâche automatisée, fiabilité des données.
IA et fonction RH : gagner du temps ne suffit pas à mieux travailler
Human Resources
Former les équipes à l’IA : au-delà de l’obligation, un enjeu de maîtrise
28 August 2026
Depuis février 2025, l'AI Act impose de former à l'IA. Au-delà de l'obligation, l'enjeu est la maîtrise : vérifier, protéger les données, garder la décision.
Former les équipes à l’IA : au-delà de l’obligation, un enjeu de maîtrise
Human Resources
IA et fonction RH : la technologie ne fait pas la transformation
27 August 2026
La valeur de l'IA en RH ne tient pas aux outils déployés, mais aux conditions d'intégration : temps gagné, maîtrise, place des RH dans la stratégie.
IA et fonction RH : la technologie ne fait pas la transformation
Innovation Human Resources Taxation Environment
Energy Crises & Mental Health in the Workplace: Meet the Experts on October 6 in Deauville
24 August 2026
Join business leaders and executives from Normandy on October 6, 2026, for two expert panel discussions: energy crises and the prevention of psychosocial risks. Space is limited.
Energy Crises & Mental Health in the Workplace: Meet the Experts on October 6 in Deauville
Human Resources
Accidents du travail : de la déclaration au pilotage de vos taux AT/MP
24 August 2026
Un dossier AT/MP pèse 3 ans sur vos taux. En 45 min, sécurisez vos déclarations et pilotez votre sinistralité. Cas réels. Inscription gratuite.
Accidents du travail : de la déclaration au pilotage de vos taux AT/MP
Human Resources
Dossier spécial paie et cotisations sociales : le bilan du 1er semestre 2026
16 July 2026
RGDU, congé supplémentaire de naissance, fait générateur, DSN de substitution : le bilan complet du 1er semestre 2026 et les échéances 2027. À télécharger.
Dossier spécial paie et cotisations sociales : le bilan du 1er semestre 2026