Pitchs WeImpact et temps d’échange entre décideurs
Les porteurs de projets du concours WeImpact devaient présenter leurs initiatives lors de cette soirée. Les lauréats seront récompensés lors de notre nouvelle date prévue début 2027, ou sous un autre format.
Être informé de la nouvelle datePROGRAMME INITIALLEMENT PRÉVU
L’intelligence artificielle s’impose comme une rupture majeure dans le monde du travail
Elle transforme déjà les méthodes de travail, les pratiques professionnelles et les modes de création de valeur. Elle modifie notre rapport à la connaissance, à l’apprentissage et à l’expertise, et questionne progressivement la manière dont les entreprises s’organisent.
Mais derrière les promesses de productivité et d’efficacité se dessinent de nouveaux enjeux : surcharge cognitive, transformation des métiers, évolution des compétences, transmission des savoir-faire, mémoire de l’entreprise, transformation culturelle et partage des gains de productivité.
- Que devient l’expertise lorsque certaines tâches cognitives sont déléguées à la machine ?
- Comment éviter une dette de compétences et préserver la mémoire de l’entreprise ?
- Comment anticiper l’évolution des métiers et des compétences ?
- Comment repenser les dispositifs d’apprentissage et de transmission ?
- Comment accompagner la transformation culturelle liée aux nouveaux usages de l’IA ?
- Comment passer d’une transformation individuelle des usages à une transformation collective de l’organisation ?
Le regard prospectif de Laëtitia Vitaud
Laëtitia Vitaud
Laëtitia Vitaud est autrice et conférencière sur le futur du travail. Diplômée d’HEC, elle a d’abord travaillé en entreprise avant de se diriger vers l’enseignement. Agrégée d’anglais, elle a enseigné en classes préparatoires et la politique américaine à Sciences Po pendant près de 10 ans avant de créer sa propre entreprise en 2016 pour étudier les évolutions du monde du travail.
Experte au Lab de Welcome to the Jungle, elle a accompagné l’équipe éditoriale sur les sujets liés au management, au recrutement, aux ressources humaines et au futur du travail pendant 7 ans. En 2020, elle a créé le podcast et média Nouveau Départ et lancé une newsletter en anglais sur l’avenir du travail avec une perspective féministe, Laetitia@Work.
Elle est l’autrice de cinq livres parmi lesquels Du labeur à l’ouvrage (Calmann-Lévy, 2019), En finir avec la productivité, critique féministe d’une notion phare de l’économie et du travail (Payot, 2022) et plus récemment, L’atout âge, publié chez Eyrolles en octobre 2025. Il s’agit d’un ouvrage à destination des RH et des managers sur les liens entre démographie et travail. Depuis 2026, elle est contributrice régulière au média américain Fast Company.
La table ronde
De l’usage de l’IA à la transformation de l’entreprise : comment réussir le passage à l’échelle ?
3 regards complémentaires pour apporter des éclairages sur les questions suivantes :
LabRH
Comment repenser les RH face à la charge cognitive ?
IA, surcharge cognitive et nouveaux apprentissages : comment les RH doivent-elles se réinventer ?
Charlène Geffroy
Analyste futur du travail et innovation RH, Tomorrow Theory
Plus de 15 ans d’expérience en expérience client dans de grands groupes internationaux. Coautrice de La charge cognitive au travail, elle analyse les tendances du futur du travail et anime ateliers et conférences.
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Charlène Geffroy est analyste spécialisée dans le futur du travail et l’innovation RH. Avec plus de 15 ans d’expérience dans l’expérience client, elle a occupé des postes stratégiques au sein de grands groupes internationaux, en France et à l’étranger.
Titulaire d’un Master exécutif en transformation des organisations et développement humain, Charlène a approfondi ces thématiques à travers une thèse professionnelle dédiée aux nouvelles manières de travailler. Elle est également coautrice de l’ouvrage La charge cognitive au travail, qui explore les enjeux de surcharge mentale et les leviers pour construire des organisations du travail plus soutenables.
Au sein de Tomorrow Theory, elle analyse les tendances émergentes, mène des études sur les technologies innovantes et explore les évolutions des modes de travail. Elle anime également des ateliers et des conférences, aidant les organisations à adopter des stratégies innovantes pour relever les défis du futur du travail, en plaçant l’humain et l’innovation au centre de leur approche.
Une entreprise engagée dans une transformation IA
Comment passer de l’expérimentation à la transformation ?
Pourquoi transformer ? Quelle trajectoire ? Et quelles conséquences pour l’organisation ?
Maureen Halbeher
Directrice Transformation Clients AG2R LA MONDIALE
Experte en transformation, innovation et culture client, elle accompagne les organisations dans l’adoption de nouvelles façons de travailler. Ancienne directrice de l’innovation du Groupe Randstad France, elle explore aujourd’hui l’IA comme levier de performance collective.
Un DRH
Comment préparer les compétences et les métiers de demain ?
Comment repenser les apprentissages et la transmission des savoirs à l’ère de l’IA ?
Sabine Haman
Group Chief Human Resources & Communication Officer Rexel, ex-Safran
Pionnière des RH face à la révolution numérique, reconnue pour ses réflexions sur l’usine du futur et l’industrie 4.0. Membre de Comex et de Conseils d’Administration, elle défend une vision de la transformation qui définit ce qui doit rester profondément humain.
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Dirigeante des Ressources Humaines et de la transformation au sein de grands groupes internationaux tels qu’Airbus, Safran, MBDA et Rexel, Sabine Haman a conduit des projets stratégiques mondiaux au croisement des enjeux humains, industriels et technologiques.
Évoluant dans des environnements complexes et en profonde mutation, elle a accompagné des transformations de grande ampleur en conciliant performance durable, développement des compétences et évolution des modèles managériaux. Son parcours l’a notamment amenée à soutenir l’accélération des transformations industrielles, digitales et le développement d’activités orientées services, dans un contexte de forte croissance internationale et de décarbonation industrielle.
Pionnière des Ressources Humaines sur les enjeux liés à la révolution numérique, elle est reconnue pour sa contribution aux réflexions autour de « l’usine du futur » puis de l’industrie 4.0. Elle porte une vision singulière de la transformation : repenser l’écosystème de l’entreprise, sa chaîne de valeur et les équilibres entre technologie, intelligence artificielle et capital humain, afin de conserver le leadership … et définir ce qui doit rester profondément humain.
Membre de Comités Exécutifs et de Conseils d’Administration, elle intervient également sur des sujets clés de gouvernance, de RSE, de préparation des compétences de demain et de transformation culturelle des organisations.
Présentée par :
Alexandre Heully
Modérateur
Alexandre Heully est Directeur de mission senior chez Schoolab (G.A.C. Group), où il porte la practice Design & Futurs et pilote les offres d’exploration et de cadrage stratégique. Il intervient auprès des comités de direction et des équipes de management pour les aider à anticiper et à conduire le changement : ateliers de design fiction, exploration de nouvelles business lines, feuilles de route de transformation, learning expeditions, programmes de leadership.
Membre de l’équipe académique de Mines Paris-PSL, il y a monté puis dirigé le mastère spécialisé Entrepreneuriat Deeptech & Innovation. Il a été co-fondateur puis directeur exécutif du média européen cafébabel (2001-2017).
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