De la vision à l’impact : une stratégie d’innovation sur-mesure pour relever les défis de demain

Construire une stratégie d’innovation : un véritable défi pour les entreprises

Pour de nombreuses entreprises, performance et innovation sont étroitement liées. L'innovation est essentielle à la conquête de nouveaux marchés et à l'amélioration de la productivité. Elle joue également un rôle crucial dans la réduction des impacts environnementaux des activités des entreprises et l’amélioration de la réponse aux enjeux sociétaux.

Selon votre secteur, votre histoire ou la taille de votre entreprise, les réalités auxquelles vous faites face pour mettre en place vos activités d'innovation peuvent grandement varier :

  • Startups innovantes: Transformer rapidement des idées novatrices en succès commerciaux dans un contexte d’hypercompétitivité.
  • PME en quête d’agilité: Trouver des moyens d’innover avec des ressources limitées et des cycles décisionnels courts.
  • ETI ou grandes entreprises: Composer avec des structures organisationnelles complexes, aligner les équipes sur une vision commune et optimiser vos processus.

Quelle que soit votre taille ou votre secteur, définir votre propre stratégie d'innovation en lien avec votre stratégie de développement et votre stratégie RSE, mettre en place un système de gestion de l'innovation performant, déterminer votre modèle économique et aligner vos projets avec vos objectifs est un challenge à relever pour rester compétitif.

Notre expertise pour vous accompagner dans vos projets d’innovation

Chez G.A.C. Group, nous avons développé une approche pragmatique pour répondre aux défis d'innovation spécifiques à votre organisation. S'appuyant sur l'expertise de nos consultants et plus de 20 ans d'expérience croisée avec nos clients innovants et partenaires, nous vous accompagnons depuis la définition de votre stratégie d'innovation jusqu'à l'accès au marché de vos produits innovants, en passant par l'organisation de vos activités et l'identification des partenaires adéquats.

Notre apport autour de vos enjeux s’articule autour des briques de valeur suivantes sur la base d’un diagnostic de l’innovation préalable :

ORIENTER
la stratégie d'innovation

Définir votre stratégie d’innovation à partir de l’analyse de votre contexte de marché, de votre environnement concurrentiel, de vos forces et faiblesses et de vos objectifs stratégiques, avec de plus en plus des impératifs d’innovation responsable.

ORGANISER
le système de management de l’innovation

Mettre en place les ressources et processus pertinents pour conduire efficacement vos projets d’innovation au service de votre stratégie, en suivant des indicateurs de l’activité d’innovation et de responsabilité environnementale.

Orienter votre innovation vers des marchés porteurs de valeur, avec la meilleure stratégie d’accès au marché et une conscience chiffrée des impacts environnementaux et sociétaux de vos décisions.

Construire des partenariats impactant et  responsables au service de vos objectifs d’innovation et les gérer avec fluidité.

Nous accompagnons nos clients dans leurs démarches stratégiques et organisationnelles en nous appuyant sur les principes d’action qui guident nos interventions :

  • Proximité : un travail en étroite proximité pour une appropriation des besoins efficace, une personnalisation des services et une meilleure adaptabilité aux spécificités de l'entreprise.
  • Expertise : des compétences reconnues et un large spectre d'expertises pour vous assurer une qualité optimale, en nous appuyant sur la capitalisation d'expérience des missions passées.
  • Co-construction : une collaboration dans la construction de nos recommandations pour garantir votre capacité à vous en saisir et à les porter et notre implication commune pour vous accompagner dans le déploiement.
  • Agilité : des méthodes et des outils digitaux mobilisés sur mesure pour permettre une adaptation à votre contexte et une agilité face à ses évolutions pour vous apporter des réponses adaptées en regard de vos enjeux
G.A.C. Group clients

Des outils éprouvés et innovants

Notre expertise s'appuie sur des outils conçus pour analyser, structurer et accélérer vos projets innovants et responsables, tout en garantissant des résultats concrets et mesurables (norme ISO 5600X, plateforme d’open innovation ideXlab, serious game « L’année de l’innovation »…).

Your benefits

A vision partagée, cohérente et une mobilisation de vos équipes autour d’un plan d’action en phase avec votre stratégie

A aide à la décision documentée avec un regard extérieur pour diminuer le risque des choix stratégiques

A réduction du risque and accélération de l’innovation appuyée sur des retours d’expérience

Une prise de décisions stratégiques en fonction des parties prenantes sur vos secteurs d’activité cibles et une connaissance à jour des markets et de l’état des connaissances

Un renforcement des compétences, expertises et ressources au service de vos projets et l’apport de regards complémentaires à vos problématiques par la mise en place de démarches d’open innovation

Une vision à chaque étape des implications environnementales et sociétales de vos décisions

Votre organisation optimise-t-elle pleinement son potentiel d’innovation ?

Our support

G.A.C. draws on its sector-specific experience to help you implement your projects through a comprehensive offer to innovate, perform and adopt a responsible approach. Our multi-disciplinary team of engineers and PhDs has been advising and supporting you for over 20 years in your innovation projects, from idea to market launch, including the search for financing.

They trust us
Eureteq logo
"Team involvement is one of the major axes of the added value of the methodology used by G.A.C. Group, allowing teams to become imbued and aligned in the same direction. The advantage of relying on G.A.C. Group was that it pushed us to ask ourselves the right questions, talk to the people involved, and roll out a methodology that was well worth the effort."
Président EURETEQ
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation
Pôle mer - logo
"Our thanks for the quality of your support. You form an efficient and complementary team. Good atmosphere and quality of work! The support provided was much appreciated by both the participants and the cluster's Europe team. We'll keep you informed of the projects that emerge from the initiative."
Director, Service Europe Pôle Mer Méditerranée
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation
Grimaud Groupe
"We've benefited a lot from this support. We are very satisfied with the human aspect of the process. The people in front of us were very professional, very understanding, and really concerned to provide us with very specific elements."
Executive Vice-President
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation
logos clients (8)
"Participants got caught up in the game to really give ideas, stop putting limits on themselves and not curb their creativity."
Naval Engineer and Service Manager
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation
Qualipac PNG
"We approached G.A.C. Group for a prospective study using Idexlab, their artificial intelligence tool capable of collecting the state of the art on a given theme (scientific studies, theses, start-ups, industrial projects, etc.). Idexlab enabled us to carry out a study that would not have been feasible in-house in terms of human, time and technical resources. The G.A.C. Group team was very attentive, helped us to define our needs, and offered invaluable support with financing. The final result, on time, with a flow chart and summary pages, opened up interesting prospects for our industrial future."
Responsable Affaires Réglementaires
Accompagnement Conseil en Stratégie de l'Innovation

Newsletter G.A.C.